改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别

时间:2023-04-08 21:29:10 阅读: 最新文章 文档下载
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一、什么是IE

IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的前缀结合。

IE”是应用科学社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所在。因此,说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义,为便IE”的含义。

二、改善(IE)七大手法

1.







(1)防止呆子法(Fool-Proof) (2)动作改善法(动作经济原则) (3)流程程序法 (4)5X5WIH(5X5何法) (5)人机配合法(多动作法) (6)双手操作法 (7)工作抽查法 三、七大手法的用途










如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具

(1)防呆法

体实现。

改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有

(2)动改法

效率,不要蛮干。



(3)流程法

研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉 以发掘出可资改善的地方。

(4)五五法

借着质问的技巧来发掘出改善的构想。

研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改

(5)人机法

善的地方。

研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的

(6)双手法

地方。

(7)抽查法

借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。

四、改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别

“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择,但对如何

加以改善则较少可应用。



“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象,以及改善方法


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/3a86713a7a563c1ec5da50e2524de518964bd33f.html