KJ法(一种理论方法，需要嵌套到其他) 简称： 亲和图 典型应用对象：在未知和无经验的情况下，事物是杂乱无章的，问题复杂，起初情况混淆不清，牵涉部门众多，检讨起来各说各话时特别适用。用于认识事实、开拓视野 定义： 是在在1张卡片上记一个数据，从从多的卡片中发现共同点和差异点。 变体： A型图解法、亲和图法（Affinity Diagram） 发明人： 川喜田二郎(英文名Kawakita Jiro，1920-2009) 主要发明人介绍： 理学博士﹐著名文化人类学家﹑藏学家，是著名的创造性问题解决技法“KJ法”的创始者。日东京工业大学教授、本西藏文化研究会会长﹑日本尼泊尔协会元会长﹑喜马拉雅保全协会会长﹑日本创造学会名誉会长﹑日本未来学会理事﹑日本民族学学会评议委员。 早期01： 在多年的野外考察中总结出一套科学发现的方法，即把乍看上去根本不想收集的大量事实如实地捕捉下来，通过对这些事实进行有机的组合和归纳，发现问题的全貌，建立假说或创立新学说。后来他把这套方法与头脑风暴法相结合，发展成包括提出设想和整理设想两种功能的方法。 早期02： 早期03： 早期04： 早期05： 早期06： 早期07： 发展01： 1964年，川喜田二郎提出“KJ法”。 KJ是他的名字打头的英文字母缩写 发展02： “KJ法”名称即取自川喜(KAWA JI)罗马字拼音 发展03：70年代以后，“KJ法”在很多企业、自治团体和大学中广泛使用。 发展04： 发展05： 发展06： 发展07： 发展08： 概念01： 概念02： 概念03： 应用工具：头脑风暴法、卡片记录 具体实施操作： 1、把所有收集到的资料，包括“思想火花”，都写成卡片。 2、整理卡片。对于这些杂乱无章的卡片，不是按照已有的理论和分类方法来整理，而是把自己感到相似的归并在一起，逐步整理出新的思路来。 3、把同类的卡片集中起来，并写出分类卡片。 4、4-7人的，头脑风暴法会议 优点： KJ法针对某一问题广泛收集资料，按照资料近似程度，内在联系进行分类整理，抓住事物的本质，找出结论性的解决办法。这种方法是开拓思路、集中集体智慧的好办法，尤其针对未来和未知的问题可以进行不受限制的预见、构思、对质量管理方针计划的制定、新产品新工艺的开发决策和质量保证都有积极的意义。 常用于以下生产管理活动中： ①迅速掌握未知领域的实际情况，找出解决问题的途径。 ②对于难以理出头绪的事情进行归纳整理，提出明确的方针和见解。 一种创新技法 缺点： 需要较有经验的主管引导，才能有效的促成坦诚与开放的态度，并在分类与归纳过程，能形成合理的答案 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7e0cd27c3369a45177232f60ddccda38376be1fa.html