不变的情怀不变的使命——记浙江安防职业技术学院党委副书记、院长戴海东 作者：陈昱 来源：《饮食科学》 2017年第7期 上午八点四十分，笔者准时来到了戴海东院长的办公室，轻轻叩门，发现已有两位老师早早在办公室内和戴院长沟通汇报工作。原以为这么早来采访肯定是第一个到戴院长办公室的，后来的采访中发现，其实在戴院长的日常工作中，这样的忙碌情境不仅仅发生在每一个早晨，而是他所在岗位上的一年四季。 先后任职四校无愧“救火队长”称号 在戴院长的履职生涯中不难发现，从1985年大学毕业到2002年一直在当时的温州师范学院政治经济系工作，历任教研室主任、系副主任、总支书记，2002年至今，他一直从事高校教育管理工作，并且历任过多个重要岗位。同事和朋友们都笑侃他一生“劳碌命”，而且是一位当之无愧的“救火队长”。 2002年，他刚刚到任温州师范学院茶山校区管委会副主任，当时正值管委会刚刚成立初期，茶山高教园区刚刚起步建设，一切都需要从零开始。由于家离单位较远，为了节约上班时间，他特意买了一辆小汽车代步。三年的时间，管委会在他和同事们的努力下开始有条不紊的顺利开展工作，保证了新老校区之间的工作联系和新校区各部门之间的协调，其中的辛劳只有他自己知晓。 记得2005年高考时，社会对公办院校的认知度和接受度一直都是很高的。对于由企业投资的全民办院校不仅学费相较之较高，而且体制方面也还未受大众认可接受。因此，而后戴老师在温州大学（筹）城市学院任职党总支书记、常务副院长期间，他经历了充满挑战的高校任职过程中的第二个艰难时期。作为一名民办高校的院长，不仅要理顺独立学院与母体的关系，即与温州大学的关系，要处理好与董事会的关系，还要发挥和依靠全体老师的力量为新院校开创先河奠定好每一块基石，这期间他所承受的压力可想而知。此后的几年里，城市学院的招生工作都圆满完成。而且，每一年的生源几乎都是供不应求，每一个专业都成为学生向往的热门选择，学院的声誉因此不断提升。相信这都离不开这位“救火”院长的辛勤耕耘。 2006年温州师范学院与原温州大学合并组建新的温州大学，戴老师出任新温州大学第一任教务处长，之后又担任过温州大学人事处长。2013年，他通过竞聘来到了浙江东方职业技术学院任院长，这段经历应该属戴院长高校生涯中最难忘也是最欣慰的一段回忆。顺应社会供需发展培养当代大学生是他的出发点和最终目的，东方学院下属的两大子学院也在他的策划下因运而生——民政管理学院和供应链学院。三年时间，教师队伍凝聚力不断增强，专业建设内涵连续提升，校企合作紧锣密鼓地进行，学生规模从3000多人扩展至5000多人，开拓创新思维成立的两大学院毕业生供不应求，优秀毕业生层出不穷。 2015年他受组织安排来到了浙江安防职业技术学院，这是一个筹建中的新兴高校，一切都是崭新的。由于这是一所由市政府联合浙江省公安厅创办的公办院校，在办学理念上除了要统一各方思想，他还要统筹学院建设中各方的资源融合。“特色办学，错位发展”是他的办学理念。2015年正值学院“去筹”的关键时期，如何在全国近2000所高职院校中脱颖而出，也是这个新建院校发展的方向所在，全新的领域又让这位“领路人”经受了一轮新的挑战。 深谋远虑设立稀缺热门专业 “统一办学理念和办学定位”，是戴院长到任后的第一项重要举措，他说：“因为学院创办初衷的特殊性，所以会有公安、武警等相关单位入住协同办学，这就需要通过不断的磨合来统一办学理念。”关于“安防”的理念，戴院长继续分析道“900多万人口的温州高校太少，但由于生源的下降及专业结构的不合理造成招生形势开始供过于求。而我们学院的成立是顺应了当下的社会需求，一方面习总书记提出的‘平安浙江、平安中国’的建设需要一大批适应基层综合治理的技术型人才；另一方面浙江是安防产业的大省，安防产业的大发展也需要一大批安防技术人才，国内‘安防’类高职院校中我们是第二所，却是第一所公办的‘安防’高职院校。而我们的理念就是借助公安优势，对接安防产业，服务地方发展。” “社会需要高层次的理论人才，更需要专业的技能型人才。本科院校注重的是实验和研究，而高职院校强调的则是实训和研发。”戴院长用精到的一句话概括。如今，安全防范技术、消防工程技术、物联网应用技术、工程造价、工程安全评价与监理、安全技术与管理、工业设计（信息交互设计）和室内艺术设计等十余个热门专业都是在他到任后悉心规划和开创或者进一步发展的，并且这两年都圆满完成了招生工作。从两届毕业生的就业情况也说明了戴院长办学理念的前瞻性和正确性。他自豪地告诉笔者：“对于专业设置，我们不追求‘大而全’，只追求稀缺和特色。这两年我们的学生就业率达到96%以上，因为专业的核心竞争力，毕业生就业起薪点比较高，上升空间大，创业机会多。我们一些去年毕业的优秀毕业生的月薪目前已达8000元，这让我们非常欣慰！” 开门办学开启多种校外合作 “开展校校合作、校地合作和校企合作是学院发展的一个重要载体。”除了对专业设置有前瞻的高度，对于学院的发展戴院长更是深谋远虑。他始终坚持开门办学、开放办学：“如果太过于束缚思维，那学院就不能得以发展。”他坚持不仅要走出去，还要请进来，相互借鉴学习。去年，学院尝试进行国际化办学，现已正式与我国台湾的中华大学签署合作办学协议，并通过中华大学和泰国易三仓大学接洽，启动“3+1+1”的全新专本硕连读培养模式，这也遵循了“一带一路”的合作发展理念和倡议。 “政校会企，协同育人”是戴院长的又一办学理念。他坚定地认为，要缩短师生和企业之间的距离，就必须更接地气地进行实训教学。就在去年，学院与温州市安监局联合设立了“安全生产学院”，参加了在杭州的以“智慧安防、平安城市”为主题的2016中国国际社会公共安全产品博览会暨智慧安防技术峰会，让师生们在现场更真实地了解到了本行业最前沿的信息，以此来更好地完善教学和学习方式。会上，院专业教学指导委员会协同多个大型企业的负责人与老师们展开了激烈的讨论，在人才培养模式上达成共识，取得了丰硕成果。 戴院长鼓励师生积极参加各类技能型大赛。去年由亚龙集团冠名，由安防学院承办的楼宇智能化大赛中，学院学生脱颖而出喜获一等奖。今年又获得了多个奖项。去年学院成功举办了“温州国际设计双年展”并获得了的永久承办权，这是非常难能可贵的一项殊荣。今年学校还特别获得了浙江省互联网+大赛的三个参赛名额。这在浙江省高职院校中的排名都是靠前的，“我们珍惜这次机会，努力备战。”戴院长说：“安防学院的快速成长离不开市委市政府的重视，最近周江勇书记和张耕市长都多次过问并亲自召开了安防学院的专题会议。相信学院在市委市政府的关心支持下，一定会克服各种困难，健康快速发展”。 不忘初心师生为本干事担当 交谈中，笔者总能感受到戴院长身上散发出来的一种从容、谦逊和大度。他现在依然兼任温州大学硕士生导师，没有放弃自己的专业教学与研究。他的一些学生毕业多年后，至今不论是生活上还是工作上遇到瓶颈，都喜欢主动与戴院长联系，听取他的意见和建议。他总是说自己的起点就是一名普普通通的人民教师，关心爱护学生是他的天职。朴实无华，一位学院领导干事担当的魄力在他的身上体现无遗。 博采众长，爱护各类人才是他坚持的原则；结合学院实际深化改革是他的行动准则。在他的带领下，学院大刀阔斧展开了全面改革：第一，准警务化和工匠精神结合，探索人才培养特色。准警务化的管理让学生更加自律自爱自强，而工匠精神则督促他们不忘创新，两者密不可分。学校还引进转业特警队员对学生进行早训，强化高校生活管理；第二，开展现代学徒制试点，提升学生动手能力。学院与上市企业新大陆集团联合申报教育部现代学徒制试点，通过这两年逐步推行实施，已经取得了不错的成绩。通过师徒结对双导师教学，使毕业生学成更接地气，更好地适应工作岗位；第三，设立创新工作坊，实行小班化现场教学。模拟实训现场，真实有效地进行全方位实训；最后，开设企业订单班，直通就业。根据合作企业需求进行有针对性的专业培养，学生毕业百分百安置就业，并且拥有不错的薪酬待遇。 除此之外，在去年的毕业生中，其中10%考上了国家公务员，有48%的学生通过自学考试顺利取得本科文凭（今年的数据还在核实中）。这些数据无不说明严谨的教学管理体制收到了良好的成效。 多年的高校管理工作，看似挑战，而在戴院长的身上则是一种情怀的依附。“师生为本，干事担当，团队意识，创新思维”一直是他的座右铭。亲力亲为，勤勉敬业是他的工作作风。“万变不离其宗”，是他对高校教育工作的情怀。在他的带领下，浙江安防职业技术学院正逐渐成为一颗耀眼的高校“新星”。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3d09d2e0b5360b4c2e3f5727a5e9856a571226aa.html