OA及信息管理KPI

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部门：综合部岗位名称：OA及信息管理适用时段：2004年月— 月序号关键绩效指标（KPI） 1

公文签收的有效性

指标说明

评分标准

权重目标或标准考核周期数据来源 30%

100%

季

OA信息网

按规定准确、及时签收实总发出或不按实总规定，超过12小时签收的，或抽查实转发的通知、文件并督促落实完成总发文，发现该本公司开展的工作却没有督办的

每次扣3分按上级规定及时发出工作或会议通未及时开展发文，每次扣2分知或文件

检查OA信息健康和及时保障OA系因未及时清理有害信息或维护公司OA系统而遭统的运行投诉的，每次扣2分

2 内部发文的及时性 20% 100% 季综合部经理

3 办公自动化有效性 20% 100% 季综合部经理

4

TMS体系运行不合格纠TMS审核及内部检查不合格项的纠未按要求及时纠正不合格项的，每次扣1分（不

正数正程度与其它指标重复扣分）

10% 100% 季综合部

合计

100%

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3d16e0ed1fb91a37f111f18583d049649b660e87.html

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