部门：综合部 岗位名称：OA及信息管理 适用时段：2004年 月— 月 序号 关键绩效指标（KPI） 1 公文签收的有效性 指标说明 评分标准 权重 目标或标准 考核周期 数据来源 30% 100% 季 OA信息网 按规定准确、及时签收实总发出或不按实总规定，超过12小时签收的，或抽查实转发的通知、文件并督促落实完成 总发文，发现该本公司开展的工作却没有督办的每次扣3分 按上级规定及时发出工作或会议通未及时开展发文，每次扣2分 知或文件 检查OA信息健康和及时保障OA系因未及时清理有害信息或维护公司OA系统而遭统的运行 投诉的，每次扣2分 2 内部发文的及时性 20% 100% 季 综合部经理 3 办公自动化有效性 20% 100% 季 综合部经理 4 TMS体系运行不合格纠TMS审核及内部检查不合格项的纠未按要求及时纠正不合格项的，每次扣1分（不正数 正程度 与其它指标重复扣分） 10% 100% 季 综合部 合计 100% 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3d16e0ed1fb91a37f111f18583d049649b660e87.html