项目技术方案 项目技术方案是指在项目实施过程中，按照统一的技术规范和技术管理规定，采用科学的技术指导思想和实施方法，组织和管理技术活动，以确保项目顺利实施的方案。 项目技术方案的编制要求，一是要确定项目的技术目标，明确项目的技术要求，确定技术路线，将项目的技术要求转化为技术规范和技术指标，确定技术实施方案；二是要确立技术的管理机构，定义技术管理的职能，组织技术管理体系，按照技术管理规定，实施技术管理活动；三是要组织进行技术实施的组织机构，明确技术实施的职责，组织技术实施的组织机构，组织技术实施的活动；四是要确定技术绩效评价的标准，评价技术实施的效果，分析技术实施的不足，提出技术绩效改进的措施；五是要确定技术管理的工具，建立技术管理信息系统，加强技术管理，提高技术管理的效率；六是要确定技术的安全控制，建立技术安全管理制度，组织安全技术管理活动，提高技术安全保障能力。 项目技术方案是项目实施的基础，它是对项目技术实施的根本性保证，也是项目技术管理的基础，它不仅要求科学、客观，而且要求合理、可行。项目实施中，技术方案能够为项目管理者提供重要的参考，使项目实施顺利完成。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3da1ea89350cba1aa8114431b90d6c85ed3a887c.html