真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。 第五章项目的技术分析 项目的技术分析是指构成项目组成部分及发展阶段上凡与技术问题有关的分桥论证。项目的技术分析贯穿于可行性研究的项目确立、厂址选择、工程设计、设备选型和生产工艺确定等各项工作之中，是可行性研究的重要组成部分。 一个投资项目不能在各方面部盲目迫求最先进的技术，止确的做法是根据需要和可能合理地选择技术，即选择具有以下特征的技术： 1．先进的技术 先进技术是指对当代生产的发展起主要作用，并在技术领域中居于前列的技术。先进技术是相比较而言则，这个比较可以是国际间的，也可以是国内部门间或企业间的。对于拟建项目来说，如果是引进项目，至少应该比国内现有的技术先进，当然其先进性应与我国的配套能力、消化能力相适应。如果是国内项目，则应该是国内已经成熟的先进技术。先进技术的衡量指标在各个行业是不完全相同的。 考虑到先进技术是推动经济发展最有效和最直接的动力，因此，在选择与采用技术时．应尽量选用先进的技术．避免使用落后的或即将被淘汰的技术。 2．适用的技术 适用的技术足指能够适应特定时空条件厂的具体情况，可以较快转化为牛产力并带来明显效益的技术。适用的技术肯定不足落后的技术，但不一定是最先进的技术：要处理好技术先进性与适用性的关系。 3．可靠的技术 可靠技术是指经过实践检验可以信赖的技术。项目采用的国内科研成果，必须经过丁业实验和技术鉴定*引进的国外工艺、技术、设备必须符合国情，必须是成熟的，需要进一步研究的技术和没有把握的技术一般不予采用。在专利技术的引进中，避免把已经失效的或者非专利技术当做专利技术来引进，避免吃亏上当，影响项目的生存。 4．具有经济性的技术 技术的经济性是指项目所用技术的代价小、生产成本低、投入产出关系合理，能获得较好的经济效益，即投资少、见效快。 技术的经济性往往与合理性是分不开的，如设备规模、容量与产品产量的合理性，工艺流程的合理性，配套和协作的合理性。合理性是经济性的条件。只讲技术的先进性而不讲经济性，这样的先进性是盲目的、靠不住的，也是难以持久的，技术适用性的目的是经济性，所以，技术经济性是技术分析的一个根本问题。 一个项目的技术性分析一般主要从四个方面进行：工艺技术方案的分析、设备选择方案的分析、设备采购方案的分析和工程设计方案的分析。 1．工艺技术方案的分析 工艺是指为生产产品所采用的工作流程和制造方法，是设计技术内容的核心。因此，采用什么样的工艺，就会确定用什么样的设备，刘未来的产品质员、产量和项日的投资效益都会产牛直接的影响， 工艺技术的分析包括四个方面： (1)市场需求适应件分析 市场的不断交化，而要产品在种类、性能方面部能不断地适应社会需要。闪此，项目所采用的方案应该有一定的应变能力．适应与保证市场需求的变化，能及时调整和改变工艺技术。同时，还应考虑到达营成本，不仅使产品质量能够满足用户的要求，还要达到成本最低的最优工艺方案。 (2)工艺成本经济性分析 所谓工艺成本包括原材料消耗、能源消耗、人员工资和装备及厂房的折旧等。分析时，1 / 3 真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。 应比较多种工艺方案，选出技术可靠、质量放心、成本最低的方案。 (3)原材料适应性分析 由于不向的工艺所要求的原材料可能有所不同，因此，在分析比较工艺方案时，要考虑工艺对原材料的规格、型号等的要求，考虑供应来源是否能满足需要。 (4)工艺流程的均衡协调分析 主要分析每道工序、班组和每个车间前后工序的协调和生产能力的平衡，保证全厂工艺的合理性。 在确定了项日规模和工艺技术路线后，应根据生产能力和所选的工艺技术来选择所需设备的数量、型号，研究最佳的设备组合，并考虑便于维护利修理，备品、备件可能保证供应，操作方便，生产效率、投资和成本都最经济等因素。 2．设备选择方案的分析 包括两方面： (1)主要工艺设备选型分析 在选择主要设备时，应充分考虑项目的设计生产能力，使设备的额定生产能力略大于设计能力，否则将会导致实际能力达不到设计能力，当然额定能力也不宜太高，以免造成能力浪费。 (2)设备配套情况分析 这是指设备之间在数量和质量上要匹配，达到项目内部各工序、工段、车间之间生产能力按比例的平衡。其中又包括了设备数量分析和设备质量分析两方面、设备数量分析是以主要工艺生产设备为中心，考察各工序所需设备选型和台数，力求生产能力的平衡。生产能力的平衡是设备得以充分利用的前提，不平衡将会产生设备生产能力的浪费。设备质量1：的配套，是指前后工序设备都是安全可靠的，如果某一工序的生产设备容易损坏，就会影响其他工序设备能力的发挥。开展这种分析有助于发现工艺流程中的易损设备，以便设置相应的替换或备用设备。 在设备配套分析中，要重视引进设备同国产设备之间的配套、主机与辅机生产能力的配套、各工序之间的配套。要采用标准化、通用化和系列化的设备，这些设备在技术上应用先进科技成果，比较成熟、安全、可靠，同时系列化有利于实现设备的适用性和经济性。 3．设备采购方案的分析 设备选择方案一旦确定，就应立即着手进行采购方案的编制与分析。采购方案分析主要包括以下几个内容：①取得渠道分析，即确定在现货市场上购买还是直接到厂家定货；②设备价格分析，可以通过多方询价或招标的方式确定设备价格；⑦设备付款方式分析；④售后服务与零部件配套情况分析。 4．工程设计个案的分析 这里所说的工程特指除设备和设备安装工程以外的土建工程c在对工程设计方案进行技术分析时，应着重分析总平面布置方案、建设工程方案和施工组织总设计方案以及厂址方案等内容。 (1)总平面布置方案分析 通过对总平面布置方案的分析，可以明确项目的具体构成内容和各系统之间的关系；了解各种建筑物、土建工程的大小和位置，以及主要设备和装置，场内各种运输设施、水、电、气、排水的功能管线的位置。通过总平面命置分析应该做到：充分满足生产工艺的要求，符合国家规划、土地管理和城市规划要求，布局紧凑合理，便于运输，符合卫生、安全防护要求，有助于节约投资。 (2)建设工程设计方案分析 建设刀：程设计方案分析的任务是选择科学的建筑标被，分析判断建筑物平面布置与2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6956cfd912661ed9ad51f01dc281e53a59025136.html