包括：融资管理，投资管理，营运资金管理，利润分配管理 财务管理的主要内容包括： 1.财务管理2.投资管理3.营运资金管理4.利润分配管理 财务管理是指使用管理知识，技能和方法来管理企业资金的收集，使用和分配。它主要在管理上。会计是指以资金的形式持续反映，监督和参与经营活动的决策。它主要在事实核算之后进行，重点是“计算”。 1，职务：财务部主任 2，直接上级：总经理 3，直接下属：出纳员，簿记会计师，成本会计 4，职务：负责公司的财务管理和财务计划，负责公司的会计和税务会计。 5，职责： 1.科学合理地制定规章制度和工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计法规，并结合公司特点，负责起草公司会计的有关工作规则和具体规定。 2.负责会计核算方法和成本核算方法的制定。 （三）按照规定的费用支出范围和标准，对原始文件的合法性，合理性和真实性进行审查，检查费用的审批程序是否符合公司规定。 4.监视公司的成本状况，并监督每个部门的支出。及时将异常情况报告上级并采取措施。 5.准确及时地做好会计结算工作，纠正会计核算，督促责任会计师填写和审核会计凭证，登记明细帐目和总账，核对资金收支，收支情况。交付财产，资产的使用和资本的增减。 6.督促并督促责任会计师正确计算收入，费用和成本，正确计算和处理财务业绩，并负责编制公司的月度和年度会计报表和附注。 7.提供的财务数据准确，能够真实反映公司的生产经营状况。 8.负责营运资金的安排和费用的审计，并监督公司的流动资产。 9.负责公司固定资产的财务管理，每月计算和提取固定资产折旧，并定期或不定期组织资产和验资。 十，负责公司税费的计算，申报和清算，并协助有关部门进行财务审计和年度检查。 11.监督并督促责任会计师及时收集，编制和归档会计凭证，账簿，报表和其他财务数据。 12.根据收集的完整业务数据，抽查每位责任会计师，以开具发票，交货单和仓库进出单。记录每张发票的重要内容。 13.应收帐款和应付帐款，收款及付款。 14.正确及时地检查工资核算。 15.及时准备并提交公司要求的各种内部报告。 16.制定下属的工作规范和主要考核规定。有权就任命和罢免下属向总经理提供意见和建议。 17.负责部门的日常管理。 18.制定新闻部的工作目标和执行计划。 19.制定下属的职务说明，指导和评估他们的工作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3e288b925bcfa1c7aa00b52acfc789eb162d9e05.html