中通飞鹰计划总结

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中通飞鹰计划总结

为搭建全网人才机制,增强员工对中通平台的归属感,61314日,集团总部培训发展部高级讲师程骏受邀到四川省管理中心,为四川省管理中心31 “雏鹰计划”优秀开展职业能力提升培训。

课程开始前,学员们根据自身特点,分别组成飞翔、飞鹰、翔鹰、蓝色翱翔四个组,程老师根据各小组学员的特征,采用循序渐进的授课方式进行因材施教,并从自我认知、时间管理、有效沟通、执行力四个板块出发,结合实际工作中的问题,运用丰富的情景案例,通过模拟场景、问题引导、现场讨论等形式,鼓励学员们发散思维、积极思考,教会学员们如何正确认识自我、正确表达自己的观点、提升工作效率等方面知识,并通过对中通快递集团企业文化的深入剖析、解,进一步增强员工对中通的认同感。

课程结束后,学员们表示此次课程干货满满,丰特别是对目标、计划、执行力等方面有了更深、更清晰的认识。

617日至18日,中通快递集团四川省管理中心邀请集团总部培训发展部高级讲师程骏,为中心管理人员开展能力提升培训。成都转运中心、南充转运中心共43名管理人员参加培训。

两天的培训时间里,参训人员分别从管理者的认知、目标计划的理解、运营管理、团队管理与激励四个方面系统的学习了管理相关课程。程老师从工匠精神、创新精神、契约精神为切入点讲述工作中要精益求精并且要学会在原有的基础上做出创新的举措,通过“沙盘演练”等理论与实践相结合的形式,引导学员分组进行讨论、模拟演练、


总结,增加学员对培训内容的理解以及后续的应用能力。

针对学员们存在的疑惑,程老师全方面地进行了讲解,确保学员们真正将培训内容领会到位。各参训人员表示此次培训内容十分切合实际,和自身的工作息息相关,也学到了很多问题的解决方法,他们将在接下来的工作中运用学到的知识,进一步的提升自己的管理水平和工作效率。


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