班前会流程 1. 班长组织班组人员召开班前会议，要求班组人员横排站成一排,由班长进行点名以清点人数（如有请假顶岗人员说明由谁代替他的工作职责）。 2. 班长组织班组人员进行岗前运动以确认人员状态是否良好并填写《岗前状态卡》。 3. 喊口号、唱歌（众人划桨开大船）。 4. 由上个班班长向员工遗留问题及相应的安全措施（交接班情况）。 5. 对本班昨天的生产及安全情况进行交底。 6. 布置本班今天的生产及安全任务,说明作业过程中的安全注意事项（每日班组员工轮流分享一个事故案例）。 7. 由党工团小组长或班组宣传企业文化。 8. 班长将临时安全要求与计划培训内容进行培训，将具体要求、培训内容进行记录。 9. 对昨天或前几天培训的内容进行抽查、提问。 10.宣誓（不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害，并严格执行公司规章制度）。 11.详细填写班组安全会议及交接班记录，并由参会员工本人签字。 交接班流程 1.交班前检查现场确认设备设施、工作环境、作业工具及岗前检查表中内容并填写交班记录。 2.交班时必须说明本班遗留隐患及临时措施并记录在交接班及隐患整改台帐里。 3.接班前阅览上一班的交班记录，并进行岗前检查，检查完毕后进行对口交接。接班完毕后将交接情况向班长汇报，由班长在交接班记录上签字（有不符处要写出）,将查出问题记录在隐患整改台账中并跟踪整改情况。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/40043e7d3a68011ca300a6c30c2259010202f3d4.html