武汉纺织大学2020级《管理学》期末考试试卷带答案
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武汉纺织大学2020级《管理学》期末考试试卷带答案 第一题：单项选择题 1. “管理是一种艺术” ，这是强调管理的（ C ） 。 A. 科学性 B. 复杂性 C. 实践性 B D. ）。 D. 管理部门 精确性 2. 一名管理者直接管理的下级人数的数量为（ A. 管理层次 B. 管理幅度 A C. 管理要素 3. 主要依靠个人经验来进行管理是（ ）的特点。 C. 现代管理阶段 D. 当代管理阶段 A. 传统管理阶段 B. 科学管理阶段 D 4. 泰罗认为，科学管理的中心问题是（ ）。 A. 提高工资 B. 使用标准化工具 C. 实行职能工长制 D. 提高劳动生产率 A 复杂人 ）。 5. 亚当·斯密提出了著名的劳动分工思想，对于人性的假设，他认为人是（ A. 经济人 6. B. B 社会人 ）。 卢因 C C. 有限理性人 D. 提出期望理论的是（ A. 马斯洛 B. C. ）。 C. 弗鲁姆 D. 亚当斯 7. 下列属于风险型决策方法的是（ A. 盈亏平衡分析法 B. 乐观法 后悔值法 （ A ）。 D. 决策树分析法 8. “ 5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容 A. 计划 B. 组织 D C. 领导 ）领导方式。 D. 控制 9. 在四分图理论中，认为最有效的是（ A. 高定规高关怀 10. B. 高定规低关怀 C. 低定规低关怀 D. 低定规高关怀 与外部环境相比，任务环境对组织的影响更为直接和具体，以下选项中不属于任务环境）。 B. 顾客 C. 经济环境 C D. ）。 D. 金牛类产品 竞争者 的因素是（ C A. 供应商 1. 在 BCG矩阵中，能给企业带来大量现金流的产品是（ A. 问题类产品 B. 瘦狗类产品 C. 明星类产品 12. 某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大部门负责公司在全国各地B ）。 C. 产品部门化 D. 顾客部门化 的业务，这种划分部门的方法是（ A. 职能部门化 13. B. 地区部门化 小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相B ）。 互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（ A. 该公司在组织设计上层次设计过多 B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构 C. 该工作在组织运作中出现了越级指挥问题 D. 该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 14. 为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法、从而达到新的工作目标要求所进行的不C ）。 B. C 提升培训 ）。 未满足的需要 C. 动机 D. 希望 ?（ B ） C. 离职培训 D. 在职培训 脱产培训是（ A. 新来员工培训 15. 产生激励的起点是（ A. 欲望 B. 16. 根据马斯洛的需求层次论 , 下列需求哪项是按从低到高顺序排列的 (1) 就业保障； (2) 上司对自己工作的赞扬； (3) 工作的挑战性； (4) 同乡联谊会； (5) 满足标准热量摄入量的食品 A.(5)(1)(4)(2)(3) C.(5)(4)(1)(2)(3) 17. B.(5)(4)(1)(3)(2) D.(5)(1)(3)(4)(2) MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度， 判断以下 4 人中谁向公司提出报公司好几个青年大学生在讨论明年报考 据说明年将会有很大提高。 请根据激励理论中的期望理论， 考的可能性最大 ?（ C ） A. 小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班学了些英语 B. 小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠 C. 小吴被公认为“高材生” ，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担 D. 小冯素来冷静多思， 不做没有把握的事。 她自信 MBA联考每门过关绝对没问题， 但认为公司里想报考的人太多， 领导最多只能批准 1 人，而自己与领导关系平平， 肯定没希望获得领导批准 18. 预算也被称为（ A. 规划 A ）。 C. 数字化的计划 D. 方案 D ）。 B. 规则 19. 没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（ A. 战略决策 B. 战术决策 C. 程序化决策 D. （ C 非程序化决策 ）。 20. 下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是 A. 规则没有酌情处理的余地 C. 规则通常是最简单形式的政策 B. D. 政策有酌情处理的余地 实践工作中程序常表现为规章制度 第二题：填空题 1. 影响力的因素可以分为两类， 分别是（ 权力性影响因素 2. 激励理论主要包括激励的 （ 内容理论 3. 两种典型的组织变革模式分别是（ 4. 领导的作用体现在（ 指挥作用 ）和（ 非权力性影响因素 强化理论 ）。 ）。 ）。 ）、激励的过程理论和激励的 （ ）和（ 渐进式变革 ）、（ 激励作用 ）。 激进式变革 ）、（ 协调作用 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4051db2f24fff705cc1755270722192e44365820.html