管理会计在医院财务管理中的作用 管理会计在现代医院财务管理中具有可以提供决策信息等方面的作用，医院要提高财务财会人员素质，更新理念，创新手段，以使这些作用得到更好的发挥。 标签： 管理会计；医院财务管理；作用 对于医院财务部门而言，除进行会计核算外，还需要负责成本控制，建设资金安排乃至于可行性论证等方面的工作，而管理会计则可以在这些工作中发挥重要的作用。因此，探讨管理会计在医院财务管理中的作用意义重大。 1?现代医院财务管理需要积极发挥管理会计的职能 管理会计是在对医院财务会计数据资料等信息进行加工处理的基础上，采用会计、统计、数学等方法，通过对比分析、研究预测等方式获取有关的信息，为医院内部决策、计划、指导和控制提供服务的一种管理活动。管理会计不同于财务会计，它更多的是为医院决策者服务的一种活动[1]。 当前，我国医院尤其大型公立医院，其运行环境日趋复杂，需要积极发挥管理会计的职能。首先，医改的总体目标要求发挥管理会计的职能，如按照“医改严格控制费用增长、改善卫生总费用结构”的目标，医院财务部门必须发挥管理会计控制目标和控制效果等方面的职能。其次，新《医院会计制度》的颁布实施要求发挥管理会计的职能，新制度不仅要求进一步提高会计信息质量，而且要求加强事前可行性分析，这些都与管理会计息息相关。再次，提升医院的整体竞争力需要发挥管理会计的职能。 2?管理会计在医院财务部门的运用 管理会计在医院财务部门运用广泛，在实践中主要可以从4个方面发挥其职能。 2.1?通过财务部门为医院制定各项决策和计划提供信息 对于医院而言，其各项决策乃至于思想政治工作的开展等传统的决策都需要资金的支持，都需要统筹医院的收入和支出情况，这就使得管理会计可以为医院各项决策和计划提供信息。 2.2?通过财务部门协助医院指导和控制经营活动 首先，管理会计可以协助医院制定控制目标，医院通过编制预算书、制定成本控制方案等方式来确定年度资金使用、资金额度分配与使用时间控制的目标，而管理会计则可以通过财务分析、预测等来达到上述目标。其次，对控制目标执行情况进行对比分析，医院财务部门通过对比预算书等预定的目标与经济活动的现实指标，可以发现两者之间的差异，并进一步分析导致这种差异的原因，制定纠正方案。 2.3?借助财务部门激励各科室完成组织目标 首先，管理会计的管理理念可以激励各科室努力完成组织目标，管理会计不仅是对过去的总结，而且着眼于未来，是对未来现金流的一种考量，并可以通过对未来的预计与未来一段时间内的实际值进行比较来分析医院各科室完成组织目标的情况，从而达到激励的目标。其次，管理会计可以通过目标导向等形成实质性的激励体系，如医院某临床科室，财务部门预测其未来1年的收入为500万元，那么这一目标就会对科室负责人形成一种目标导向，激励其采取各种措施达到甚至超过这一目标[2]。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/41782bd669d97f192279168884868762cbaebb6e.html