财务管理智能化及其未来发展趋势分析

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财务管理智能化及其未来发展趋势分析

作者:候国强

来源:《经营者》 2020年第5



候国强

伴随财务工作的智能化发展,机器人逐渐出现并代替了基础财务工作者。基于智能化技术,模拟人的意识与思维,能够完成规律、重复的工作。财务智能化技术在财务行业中的实际应用,不仅能够提升工作成效,更能够规避工作过程中的差错,切实减少企业财务工作中存在的风险隐患,提升人资工作的成效。

关键词 财务管理 智能化 未来 发展趋势 转型

财务智能化对人们的生活产生了影响,冲击了传统形式的财务工作。智能化的财务管理使用数据库对数据活动进行分析,建立对应的管理模型,合理应用计算机技术,基于其计算、分析功能进行数据处理,避免了当前90后工作态度普遍不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况。智能化的管理辅助措施,使财务基础工作逐渐实现机器化,淘汰基础核算财务工作者,实现减员增效的目标。

一、财务管理工作实现智能化的表现

(一)冲击了传统形式的财务管理

社会不断进步与发展,财务组织也随之发生了变化,智能化在财务管理工作中得到了合理应用,财务管理工作相关的业务、专业以及战略等也发生了改变。在智能化发展中,离不开智能化技术,其中包含大数据分析以及智能化运营。财务管理工作的智能化流程实现了优化。当前很多90后都已经陆续走上工作岗位,但其普遍存在工作态度不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况,对此,财务管理智能化能够及时优化不合理的薪酬结构,切实减少企业成本投入。基于智能化的财务管理,能够淘汰基础核算财务工作者,更能够对财务交易数据进行整理与分析,切实规避财务风险问题,使企业形成良好的发展环境,提高企业防控风险的能力。基于智能化技术完成规律、重复的工作,切实提升工作成效,减少财务工作的失误,使企业实现减员增效的目的。

(二)弥补财务管理工作中的短板

传统形式的财务管理工作与智能化财务管理工作有非常明显的差别。传统的财务管理工作会被诸多因素影响,而财务智能化能够依据设定好的程序开展工作,但是当宏观调控或者市场竞争环境发生变化的时候,无法及时进行正确有效的调整。财务信息相关数据有一定的保密性,财务管理工作的流程、制度等较为复杂,有多个步骤,耗时长且成效并不理想,财务与财务共享之间存在差异,对财务数据信息的共享非常不利,财务智能化无法获得有效发展。对财务管理智能化进行协调,需要解决很多问题,并且财务管理在智能化发展过程中,很多制度条例并不完善,缺少科学依据。

(三)财务数据的安全性

财务管理的智能化发展,对所有时期的财务数据都使用电子档案的形式进行存储,较为便捷,并且数据容量非常大,在查阅和使用的过程中也更加方便。但是当财务管理智能化系统的安全性存在不足的时候,智能化系统会被黑客、病毒等攻击和破坏,出现数据信息泄露或者丢失的情况。遵照财务职能属性以及企业运营发展的需求,企业财务管理的安全性包括财会数据


信息的可靠性、外部监管业务的合规性、金融企业的稳健性、资本运行的战略性。在财务数据的实际传输中,需要及时提升互联网安全性,企业财务信息相关问题会被非法拦截,这会对财

务数据信息的安全性产生不良影响,就算使用了对应的管理措施,也会存在系统被攻击的可能。

二、财务管理智能化在未来的发展趋势

(一)智能化

社会经济不断发展,财务管理工作广泛实现了智能化,能够完成重复、规律、机械化的工作。在智能化的财务核算系统中,基于智能化技术进行记账、对账和预估税务风险等,原始票据可上传到云平台中共享。区块链技术能够实现账本同步,在区块链系统中实时记录与备份,同时保证其不会被篡改。记账模式实现智能化,能够有效落实各项职能,基于预设时间、完成节点自动执行,在这个过程中不会被其他人干扰。在未来发展中,智能化的财务管理会和财务管理工作者相互依存,财务管理工作者主要做的事情是财务相关的分析、预测与统筹管理,作为财务工作的决策制定者和战略引领者,向管理财务会计转型。现代企业的财务管理工作者必须及时积累更多的财务知识,获取更有价值的信息数据,同时对其进行深入探析,提出合理有效的发展措施,要善于利用财务智能化处理得到的数据,深度挖掘隐藏信息,进行成本控制、绩效管理、风险管理,特别是做好对风险的预测与防范,使企业能够更好地开展各项工作。

(二)数据共享

在企业的财务管理工作中应用智能化管理技术,能够为企业带来更多的价值。应突破传统形式的财务管理工作,重视业务与企业内部,基于企业不同的财务指标制定具有针对性的财务管理工作方法,积极进行多业态、形式的配置与管理,综合现实情况制定合理有效的管理策略,有效完善绩效考核制度。在财务管理工作的智能化发展中,财务管理与财务智能化管理有机融合,会形成更健全有效的决策支撑系统。此外,现代优秀的财务管理工作者要具备优秀的沟通能力、组织能力以及创新能力。因此,在财务管理工作的智能化发展中,财务管理工作者必须积极探析相关的法律、技术以及业务、软件等,努力成长为懂法律、懂会计、懂业务、懂平台化软件管理的人才,同时还要具备良好的交际能力与管理能力,这样才能够在现代企业中获得良好发展、不被淘汰。

三、结语

随着信息化技术的不断发展,企业的财务管理工作逐渐实现智能化,智能化财务管理替代了规律而重复的工作,这是企业在财务管理工作现代化发展中的必然趋势。通过智能化的管理辅助措施,使财务基础工作逐渐实现机器化,替代基础核算财务工作者,最终实现减员增效的目标,推动财务管理工作的现代化发展。

(作者单位为山东洪涛艺创科技股份有公司)


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/45f67d39598102d276a20029bd64783e09127dcb.html