“一带一路”背景下管理会计面临的问题与发展对策 摘要：“一带一路”背景下，管理会计正面临着前所未有的机遇和挑战，企业应该充分认识到管理会计工作的实施价值，积极把握机遇，勇敢迎接挑战，才能在市场竞争中占得先机，成为行业的佼佼者，获得广阔的发展前景。本文将对“一带一路”背景下管理会计的发展机遇以及面临的主要问题加以探讨和分析，并提出行之有效的发展对策，希望能够为企业管理会计工作的开展提供有益借鉴，提高企业管理能力和管理水平，促使企业发展战略目标得以顺利实现，从而为企业的发展壮大奠定坚实的基础。 关键词：“一带一路”；管理会计；面临问题；发展对策 引言： 现阶段，我国正大力践行“一带一路”战略，旨在为多国合作创建契机，促进我国社会经济的蓬勃发展，取得了十分显著的成效。与此同时，我国企业所处的竞争环境也变得越来越复杂激烈，企业的生存和发展都陷入到了极大的危机之中。为了更好的适应经济新常态的发展要求，企业必须要加强对管理会计工作的重视程度，通过对管理会计工作的优化创新，切实提高企业决策的科学性和可行性，对企业风险予以严格控制，调动企业员工的工作积极性，进而增强企业的核心竞争力，推动企业的可持续发展步伐。 一、“一带一路”背景下我国管理会计面临的机遇 管理会计是企业的一项重要工作，通过收集真实完整的管理会计信息，对相关信息进行整合和分析，挖掘出其中的价值内涵，给企业决策提供可靠依据，优化企业资金和资源的配置，制定科学的发展战略目标，可以让企业的发展道路越走越远，将竞争对手远远甩在后面。“一带一路”背景下，企业管理会计工作亟待得到革新，唯有如此才能最大化的展现出管理会计职能，扩大企业经济效益。具体而言，企业管理会计面临的机遇主要表现在以下几个方面： 首先，“一带一路”背景下，企业的潜在客户数量大幅增加，通过对管理会计信息的分析，准确把握客户需求，以此为依据给客户提供产品和服务，优化产品质量，丰富服务类型，这是企业赢得客户青睐，提高客户满意度的有效举措。企业忠诚客户群体得以不断壮大，获得的利益更为可观，有利于企业发展战略目标的达成。 其次，“一带一路”战略的实行使得企业与利益相关者的关系变得更加复杂，他们的需求在不断发生变化。要想得到各利益相关者的支持，就要经常与其进行沟通和交流，从管理会计信息分析中获悉各个利益相关者的实际需求，并竭尽所能的予以满足，这样才能让各方都感到满意，与企业保持良好的关系。企业各项决策就能得到有效落实，行业地位也会更加稳固。 最后，企业在不同的发展时期需要做出与之相应的决策，这会让企业始终走在正确的道路上，成为行业的排头兵。“一带一路”背景下企业做出的决策应该与当前的政策环境相契合，充分利用好管理会计这一工具，对企业的经营管理决策进行客观评价，找出其中的缺陷和不足，不断优化和创新。那么企业的管理决策就将更加科学、可行，真正发挥出对企业发展的导向作用，企业的发展前景将会是一片光明。 二、“一带一路”背景下管理会计发展存在的问题 1、理论体系不完善 一直以来，管理会计所处的地位都比较尴尬，相关专家和学者通常是将西方发达国家的管理会计应用理念和应用经验直接照搬下来，却没有与我国国情解密结合到一起，更没有考虑到“一带一路”实施后管理会计理论体系完善和创新的必要性，这就导致管理会计工作缺乏标准化依据，工作效果不佳，给企业发展造成了一些不利影响。 2、企业管理层不重视 实际上，管理会计工作能否在企业中得到有效开展关键在于企业管理层的想法，有些管理人员的管理思想落后，管理会计知识匮乏，制定的工作制度和工作标准都不够严谨，难以为相关工作人员提供参考依据，使得“一带一路”背景下企业管理会计工作质量十分低下，不能发挥其应有作用，企业的市场竞争力遭到削弱，已然陷入到了困境之中。 3、缺少高素质的人才 其一，在我国高等教育和职业教育中，管理会计专业体系和相关人才培养计划都不够合理，师资力量薄弱，不利于管理会计人才的培育；其二，企业对于管理会计人员的培训不够重视，或者是在培训工作中忽视了职业道德教育，致使管理会计人员的素质、知识、能力发展不协调；其三，企业没有为管理会计人员提供良好的职业发展机会，无法留住人才，使得企业人才流失现象相当严重，这也在一定程度上制约了管理会计工作质量的提高。 三、“一带一路”背景下管理会计发展对策 1、建立完善的管理会计体系 为了促进“一带一路”的有效践行，需要充分考虑到经济新常态下健全管理会计体系和工作制度的必要性和紧迫性，积极借鉴发达国家管理会计发展经验，与我国国情国策相结合，还要考虑到每个企业的不同情况，制定可以满足企业发展需求的管理会计制度体系。企业要将管理会计工作职责详细划分给相关工作人员，确保他们能够严格履行自身责任，坚决执行管理会计制度，实施对企业的精细化、科学化管理，以达到降低企业风险，扩大企业效益的根本目的。 2、明确管理会计的重要性 企业管理层应该认识到管理会计在企业预算管理及绩效考核工作中的重要作用，利用管理会计来提高相关工作质量。首先，对企业内外环境加以分析，根据企业资源情况编制财务预算，监督企业所有经济活动的实施流程，对企业预算编制和预算执行进行审核，竭力避免预算超支现象，确保企业资源得到最大化的合理利用。其次，对企业各个部门及工作人员的业绩进行评价和考核，运用多种财务和非财务指标检验企业管理能力，针对当前管理会计工作不足制定改进方案，实现对企业管理会计工作效果的进一步优化。 3、开发管理会计电算化软件 管理会计电算化软件的应用会给企业各个部门的沟通和交流创建平台，让管理会计信息得到高效整合与共享，系统在提取相关数据信息之后，通过数学方法对经济指标进行分析，得出实际成本与预算成本之间的差距，各个部门的工作绩效，进而开展奖惩工作。企业还要利用管理会计电算化软件与合作伙伴进行交流，拓展信息获取渠道，让外部信息可以迅速流入企业，企业信息也可以被更多合作方获悉，为双方合作创造机会。 4、提高管理会计人员专业素养 “一带一路”背景下，企业需要更多优秀的管理会计人才，这是企业得以快速发展的必要前提。因此，企业需要经常性的组织培训和交流活动，传授管理会计工作相关的专业知识，丰富培训形式，激发管理会计人员的培训热情。通过开展交流会议，鼓励管理会计人员将他们在实践工作中遇到的问题以及对管理会计的最新研究成果予以共享，借助团队的力量来解决难题，促进管理会计理论的不断完善和更新，那么企业管理会计工作效果必然会迈上一个崭新的台阶。 结语： 自“一带一路”战略实施以来，管理会计的创新发展愈发迫切，企业应该注重管理会计制度体系建设，明确管理会计工作的重要性，积极开发管理会计电算化软件，加强对管理会计人才的培育，相信这些举措的贯彻落实必然会让企业管理会计工作焕发出勃勃生机。企业中拥有更多优秀的管理会计人才，管理会计工作效果更为突出，给企业管理水平的提升和企业的可持续发展都注入了新的活力，企业终将会成为竞争对手望其项背的存在，成为行业的先驱。 参考文献： [1]王妍，闫禹彤，白蕊.“一带一路”背景下我国管理会计发展前景浅析[J].吉林省教育学院学报.2019（05） [2]许阳.基于“一带一路”视角下管理会计发展机遇及对策分析[J].现代营销（下旬刊）.2019（05） [3]唐萌萌.“一带一路”背景下对管理会计的研究[J].山西农经.2019（11） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/47af2b6b31d4b14e852458fb770bf78a65293ab0.html