宽带薪酬试算步骤 1、确定薪酬等级 岗位数量在30-50个左右的中小型企业，薪酬等级一般在5-7级，岗位数量在50-100左右的中型企业，薪酬等级一般在7-9级，岗位数量大于100的企业，薪酬等级可以在此基础上适当增加。 2、确定薪酬档级 薪酬档级数量应为奇数 薪酬每档增幅应在8%-15%，员工才会有较明显感觉 档级数量应与公司当前薪酬策略相匹配，激励程度越高档级越多，强调稳定的激励政策档级可以适当减少。 3、具体测算步骤 (1) (2) 确定最低一级的中位值（该数值一般通过岗位评估或标准确定最低一级的最大值和最小值 岗位工资获得） 公式： 等级最小值。该等级员工可能获得的最低工资，等级最小值=中位值/(1+幅宽/2） 等级最大值。该等级员工可能获得的最高工资，等级最大值=最低值×(1+幅宽） 薪酬幅宽=(该等级薪酬最高值-该等级最低值)/该等级最低值 (3) 设定幅宽区间，一般幅宽区间为50%～150%，根据公司情设定薪酬等级递增系数，一般工资增加30%及以上时，员工会产生明显层级感，一般递增系数大于30%。 (4) 确定每一级的最大值和最小值 公式： 2级最小值=一级最小值×（1+递增系数） 2级最大值=二级最小值×（1+1级幅宽） 况设定即可。 接下来每一级最大值、最小值以此类推 (5) 确定每一级的档差 公式： 档差=（等级最大值-等级最小值）/（档位数-1） (6) 将档差带入各档 公式： 下一档薪酬标准=上一档工资+档差 (7) 测算各级之间重叠度 公式： 重叠度=（下一级最大值-上一级最小值）÷（上一级最大值-上一级最小值） 通过测算，对重叠度大于60%以上的薪酬等级的数据通过调整递增系数和幅宽进行适当平衡，保证所有岗位都能套入新的薪酬标准，又确保大部分岗位能套在5档以内，以保证薪酬等级有足够的延展性，同时，还要保证两级之间的重叠度在50%左右，保持一个合理的重叠区间。 (8) 对结果进行取整计算 公式： 最终结果=ROUND(A÷100,0)×100 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/47e79ab8f41fb7360b4c2e3f5727a5e9856a273f.html