工作汇报6步法则 工作中会遇到很多问题，在自己汇报问题前，应该想想自己怎么解决问题，可以作出什么样的动作。领导最反感的是，把所有问题都直接抛给他。 1、问 题 2、措 施 在解决问题的时候，要寻找可以利用的一切资源来解决问题，尽可能的把问题解决好，并记录问题。 3、结 果 问题解决后，就是汇报结果了，汇报结果时候要把自己已经做了什么措施，以及得到什么结果完整叙述，让领导知道问题点以及我们做了的措施是什么。 4、结 论 得出此次问题自己的一些结论，将产品或项目现状描述清楚，让领导知道问题点，并给出时间上的限期。 5、建 议 在描述及完成叙述整个问题后，我们提出自己一些可能需要领导协助的设想，让领导决定是否执行或者安排。 6、执 行 依照领导给出的方案去执行，并实时汇报进度或一些执行遇到的问题点，记录整个流程的问题，并总结经验记录在作业指导书上，后续依照执行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4c466b994a649b6648d7c1c708a1284ac950055c.html