工作汇报流程

时间：2023-05-07 21:14:21 阅读：最新文章文档下载

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工作汇报6步法则

工作中会遇到很多问题，在自己汇报问题前，应该想想自己怎么解决问题，可以作出什么样的动作。领导最反感的是，把所有问题都直接抛给他。

1、问题

2、措施

在解决问题的时候，要寻找可以利用的一切资源来解决问题，尽可能的把问题解决好，并记录问题。

3、结果

问题解决后，就是汇报结果了，汇报结果时候要把自己已经做了什么措施，以及得到什么结果完整叙述，让领导知道问题点以及我们做了的措施是什么。

4、结论

得出此次问题自己的一些结论，将产品或项目现状描述清楚，让领导知道问题点，并给出时间上的限期。

5、建议

在描述及完成叙述整个问题后，我们提出自己一些可能需要领导协助的设想，让领导决定是否执行或者安排。

6、执行

依照领导给出的方案去执行，并实时汇报进度或一些执行遇到的问题点，记录整个流程的问题，并总结经验记录在作业指导书上，后续依照执行。