资金管理制度(精选47篇)

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资金管理制度〔精选47篇〕



篇一:资金管理制度 一、资金日常管理

1、资金定义:货币资金是指企业在消费经营活动中停留于货币形态的资金,包括现金、银行存款和其它货币资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。

2、库存现金的管理:原那么上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。现金的支出须符合现金使用范围规定。出纳人员须将公司库存现金存放至公司保险柜处,并妥善保管其密码和钥匙。每日需对库存现金进展盘点,并编制现金日记账,做到日清日结,账实相符,财务经理应至少每月对库存现金进展一次盘点抽查。

3、银行存款、其他货币资金的管理:遵照银行相关规定进展管理,每日需编制银行存款日记账,按月取回各银行对账章,并编制银行存款余额调节表。银行存款余额调节表与银行对账单作为会计档案进展装订存档保管。

二、资金支出管理

1、财务部是货币资金收支信息集中、反应的职能部门。其它职能部门凡涉及货币资金的收支信息,必须及时反应到财

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务部。对外签署的涉及款项收付的合同或协议,应向财务部提交一份原件,以便根据有关合同、协议办理手续。无合同、协议的(或无有效合同、协议),财务部有权回绝办理。

2、资金支出必须根据审核完好无误的单据中金额进展支付,严禁“无票”支出,严禁“白条”抵账。

3、各项资金支出原那么上需根据预算进展拨付。同时,各部门对于资金支出应提早与财务部进展申请(1万元以内的资金支付,需至少提早一天申请,3万元以内的资金支付,需至少提早两天申请,3万元以上的资金支付需前三天申请)以便财务部备款。

3、各类支出相关细那么管理如下: (1)、个人借款支出

a、公司员工因公干需要向公司借支款项,由申请人填写借款单,部门负责人签字,财务经理审核后由公司副总和公司总经理进展审批。出纳人员根据上述审核完好无误的单据,向借支人支付款项。

b、个人借款支付方式:原那么上个人借款为1000()以下,通过现金方式支付;个人借款为1000元以上,通过转账方式支付(转入员工工资卡内)

(2)、零星费用报销支出

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