打造政府放心、客户满意、行稳致远的现代化银行 内蒙古农村信用社联合社召开2022年工作会议 2022年1月21□,内蒙古农村信用社联合社第四届社员大会第四次会议暨全区农信社 2022年工作会议以视频形式召开。内蒙古联社党委书记、理事长郭大勇主持会议并代表理事会向 大会作报告，就2022年工作作出安排，党委委员、副主任邢爱泽作总结讲话。 会议指出，2021年内蒙古农信社在党委、政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，在 效劳实体经济、防控金融风险、深化金融改革、强化内外协同、加快人才培养、全面从严治党等 方面取得显著成效。 2021年末，全区农信社资产总额6835.3亿元，同比（下同）增加628亿元、增长10.1%；负 债总额6334.9亿元,增加607.9亿元、增长10.6%；存款余额5505.5亿元、增加493.7亿元、增 长9.9%；贷款余额3771.9亿元，净增308.3亿元、增长8.9%,扣除核销、置换等因素，贷款实 际增加504亿元。资本充足率、拨备覆盖率分别提高1.4和10.9个百分点。资产、存款、贷款存 量及存款增量均居全区银行业首位，实现〃十四五〃良好开局。 回忆2021年 围绕六个重点工作成效显著 围绕效劳实体，量质并举增投放。大力开展〃春天行动〃〃丰收行动〃，发放各项贷款4399 亿元，涉农涉牧贷款余额2303亿元、增长5.3%,小微企业贷款余额1998亿元、增长4.6%。落 实〃六稳〃〃六保〃要求，支持普惠小微企业延期还本付息130亿元、信用贷款213亿元，成立 全区首个企业家驿站，减费让利15亿元。 围绕风险防控，标本兼治提质量。制定防范化解金融风险实施意见、高风险机构风险处置整 体方案（5年），班子成员分片包联督导，施行〃三盯一协调〃机制，密集调度、压实责任，开展 清收不良贷款〃五个专项行动〃，对重点地区派驻指导组、重点机构出台专门意见，收到良好效 果。不良率下降1.76个百分点，高风险机构处置、不良贷款和不良率压降均可超额完成年度目标。 围绕金融改革，增能蓄势促转型。加快农商银行改制，全区农商银行达35家。8家机构成功 获得62亿元专项债补充资本，金谷农商银行开展上市辅导，进入上市后备企业名单，并在全区 商业银行中率先发行永续债。 围绕行业管理，内外协同优效劳。夯实数据治理根底，初步实现取数口径一致、统计〃同标 同源〃。加快金融科技赋能，制定IT战略五年规划，〃两地三中心〃灾备体系基本成型，首次完 成真实场景异地灾备演练，建成首个行业云，资源整合利用率提升2倍，运营本钱下降50%,成 为国产化首批试点单位。历史性完成支付清算账务查对，备付金口均余额下降31.5%,管理更加 精细。实现社保卡业务机构全覆盖、互授信和开户全覆盖。 围绕人才修养，选贤任能添活力。健全〃1+N〃制度体系，将薪酬考核与经营质效、高管履 职挂钩，建立管理与专员岗位转换机制，推动干部能上能下、能进能出。建立人才池，大力选拔 培养优秀年轻干部，法人机构高管全日制本科以上学历占比增长3个百分点，干部员工全日制本 科以上学历增长11.4%,柜员减少7.6%,信贷人员增加13%,新鲜血液不断补充，结构更加优化。 围绕党建引领，固本培元强根基。开展系列活动庆祝党的百年华诞，推进党史学习教育走深 走实，得到党委第九巡回指导组高度肯定。〃我为群众办实事〃实践活动所列1149件实事 第1页共2页全面完成。开展与地方基层党组织〃双向挂职〃〃双基〃联动，把党的政治优势、组织优势转化 为发展优势。 展望2022年 明确工作目标打造现代化银行 会议强调，2022年要全力以赴稳经营、调结构、优管理、降本钱、增效劳、促合规、强党建, 朝着打造党委政府放心、广阔客户满意、行稳致远健康的现代化银行目标稳步前进。 2022年内蒙古农信社的主要预期目标是：资产总额到达7435亿元左右，同比增长8.8%；负 债总额6930亿元左右，增长9.4%；各项存款增加500亿元左右，余额6000亿元以匕增长9.1%； 各项贷款新增40()亿元左右，余额4072亿元左右，增长8%；涉农涉牧和小微贷款占比稳中有增; 不良贷款余额和不良贷款率控制在方案内，资本充足率、拨备覆盖率等指标稳步提升。 会议对2022年内蒙古农信社要重点做好的六个方面工作进行了全面部署。 加大信贷支持，增强效劳质效。做好〃三农三牧〃、稳产保供、粮食安全、兴边富民金融精 准效劳，持续推进稳固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，支持地方优势特色产业区产业带 建设。继续做好〃六稳〃〃六保〃工作，通过保市场主体来保就业保民生，做好中小微企业、个 体工商户金融效劳，跟进落实新的减税降费政策，促进中小微企业融资增量、扩面、降价。 防范化解风险，强化合规管理。按照稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹的方针，牢 牢抓住清收不良贷款、清理抵债资产、清理不良股东的〃牛鼻子〃，提升风险管理水平，遏增减 存同步推进，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。 加快体制改革，提升治理水平。坚持真实改制、洁净改制，加快农商银行改制进程，加强战 略指导和协同发展，建立〃决策科学、执行有力、监督有效、运转标准〃的运行机制，实现公司 治理提速提质。 狠抓精细管理，实现降本增效。细化财务管理，深化数据治理，统筹运营管理，强化流动性 管理，持续提升经营决策水平。 加强科技支撑，赋能转型发展。打牢科技根底，建立新架构技术中台，推进〃四大根底应用〃， 丰富金融场景，深化技术成果转化，加快数字化转型。 加强党的领导，把牢发展方向。深化全面从严治党，铸牢中华民族共同体意识，坚持党管干 部、党管人才，营造风清气正的良好政治生态。 会议强调，要增强战略定力，坚决发展信心，推动内蒙古农信事业高质量发展。全系统落实 会议要求，要注重靠前谋划、靠前发力，做到早安排、早行动、早落实，让〃开门红〃变成〃全 年红〃；要区分轻重缓急，抓住主要矛盾，集中有限的优势资源解决最当紧、最紧迫的问题；要 坚持系统观念，加强统筹协调，保持各项工作的稳定性、连续性、发展性；要抓好安全生产、廉 洁自律等工作。 第2页共2页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4cfc30a36b0203d8ce2f0066f5335a8102d26614.html