财务管理名词解释 简答题 1.最具代表性的财务管理目标几种观点 一、利润最大化：二、资本利润率最大化或每股利润最大化；三、股东财富最大化；四、企业价值最大化；五、利益相关者利益最大化 2利润最大化及其优缺点 利润最大化：假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 优点：促使企业讲究经济核算、加强内部管理、改进工艺技术、提高劳动生产率、努力降低成本、有利于资源的合理配置。 缺点：利润概念模糊不清；没有考虑利润发生的时间；没有考虑企业的经营风险；往往会使企业决策带有短期行为的倾向。 3.企业财务管理的特点：是从价值方面进行管理；与企业各方面具有广泛联系；能迅速反映企业生产经营状况；影响资金周转的速度和经济效益。 4.财务管理的环节：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务监督。 5.影响短期偿债能力的指标有哪些？：营运资本、流出比率、速动比率、现金比率和现金流动负债比率 增强短期偿债能力的表外因素：可动用的银行贷款指标、准备很快变现的非流动资产、偿债能力的声誉。 降低短期偿债能力的表外因素：与担保有关的或有负债、经营租赁合同中承诺的付款、建造合同、长期资产购置合同中的分阶段付款，也是一种承诺，应视同需偿还的债务。 6.影响长期偿债能力的指标有哪些：资产负债率、产权比率、权益乘数、或有负债比率、已获利息倍数 影响长期偿债能力的其他因素：长期租赁、债务担保、未决诉讼 7.企业筹资的原则 合理性原则（企业在筹资资金之前，就要合理确定资金的需要量，在此基础上拟定筹资计划，“以需定筹”。） 及时性原则（企业筹集资金应根据资金的投放使用时间来合理安排，使筹资和用资在时间上相衔接和平衡，避免超前筹资而造成资金的闲置和浪费、或滞后筹资影响生产经营的正常进行。） 效益性原则（企业在选择资金来源、决定筹资方式时，必须综合考虑资金成本、筹资风险及投资效益等多方面的因素。） 科学性原则（要科学地确定企业资金来源的结构，实现筹资方式的最佳组合。） 8.短期资金和长期资金各自的优点：短期资金：使用期限短、变现能力强、资金成本低、筹资风险小：长期资金：偿还期限长、筹资风险大、资金成本高、筹资频率低 9.直接筹资和间接筹资的特点 直接筹资：筹资费用及成本依市场对资金供求的变化、筹资风险的大小等而变化；直接筹资必须依附于一定的载体，如股票或债券；直接筹资的范围广，可利用的筹资渠道和筹资方式很多；效率较低、费用较高；直接筹资风险小。 间接筹资：筹资效率高，便于企业在不同时期根据企业生产经营的实际需要筹集不同期限、不同数额的资金；可以避免筹资企业与资金供应者之间的纠纷；既可运用金融市场，也可运用计划或行政手段；间接筹资的范围相对比较窄，筹资渠道和筹资方式比较单一。 10.吸收直接投资的优缺点 吸收直接投资的优点：能够提高企业的资信程度和借款能力；可以直接获得先进的设备和技术；有助于企业尽快获得生产能力；财务风险较低 吸收直接投资的缺点：资金成本较高。 11.股票筹资的特征：企业筹资与产权分配及经营机制的变化相统一；发行股票所筹集到的资金是永久性的；发行股票筹资的资金成本是不固定的。 12.普通股筹资的优点：没有偿还期；没有固定的负担；增强了公司的资金实力；较其他筹资方式容易吸收资金（牛市时期，股价随之上涨）。 13.普通股筹资的缺点可能分散公司的控制权；资金成本较高；发行普通股可能会造成股价的下跌。（每股收益会下降，投资者心理消极预期） 14.发行债券的优缺点 发行债券的优点：资金成本较低；不会分散企业的控制权；可使股东获得财务杠杆收益；便于调整资本结构。 发行债券的缺点：筹资风险较大；要受到许多限制；筹资的数量有限；债券利息是公司的一种固定的负担 15银行审批申请审核内容包括 申请借款企业的财务状况；申请借款企业的信用状况；申请借款企业的盈利的稳定性；申请借款企业的发展前景；借款投资项目的可行性。 16.签定借款合同内容 借款的数额、期限、利率、用途、还款方式和资金来源、保护性条款、违约责任等。 17.长期借款筹资的优缺点 优点：筹资速度快；筹资弹性大；资金成本较低；有利于股东保护其控制权；可使股东获得财务杠杆收益。 缺点：筹资风险较高；借款企业受限制较多；筹资数量有限。 18.应收账款贷款的优缺点 优点：可以得到其他方法得不到的贷款；代理应收账款能够提供信用审查，会为企业节约许多费用。 缺点：成本高，信用审查、风险承担费等费用较其他筹资方式的基本利率要高出2%-3%；客户多而资金金额相对少时，管理费用高；企业的其他商业债权人会不赞成应收账款贷款，因为这会限制商业信用。 19.流动资产管理的特点：回收时间短；变现能力较强；占用形态经常发生变动；发生次数比较频繁 20.企业持有现金的目的：交易性动机；预防性动机投资性动机： 21.影响现金余额水平的因素：预期现金流量；现金流量的可能偏差；重要的临时性支出；企业未清偿债务的到期情况；企业应付紧急情况的借款能力；管理人员对现金短缺的基本态度。 22.现金短缺的后果：得不到折扣；丧失购买机会；造成信用丧失。 23.信用调查的内容 品质，能力，资本），抵押，条件； 25.企业储存存货的必要性：可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；帮助库存会计进行库存商品的核算；提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4cff1a6127284b73f24250f7.html