公共图书馆财务管理工作中的重点与难点

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公共图书馆财务管理工作中的重点与难点

作者:杨丽燕

来源:《中文信息》2018年第08

要:公共图书馆财务管理工作作为当前公共图书馆管理工作中的重要组成部分,在实际落实一系列管理工作的过程中,由于财务管理工作涉及各级管理政府部门和资金应用状况,加上财务管理需要专业的财务管理人员进行管理,一旦财务管理人员管理存在不完善和不科学的地方,非常容易导致财务管理工作出现困难和问题,危害公共图书馆财务管理工作的高效运行。以此针对当前公共图书馆财务管理存在的重难点进行分析,提出相关的应对措施,对于实际公共图书馆财务管理工作的有效改进具有一定的借鉴意义。 关键词:公共图书馆 财务管理 重难点分析

中图分类号:G25 文献标识码:A 文章编号:1003-9082201808-00-01

公共图书馆财务管理工作的高效进行对于公共图书馆开展一系列的活动,保证人员管理效率提升,鼓励人员工作积极性有效发挥,以及强化公共图书馆基础设施建设水平提升等方面起着非常重要的作用。而财务管理作为一项系统化的、科学的管理工作,在实际进行的过程中,需要顶层财务管理规划、中层财务具体落实计划以及基层管理人员相互配合协调,切实在专业财务管理团队辅助下,才能够保证公共图书馆财务管理向着科学化的方向进行。而就这一方面而言,当前我国公共图书馆财务管理工作进行的过程中,由于财务管理工作现代化管理意识的滞后,妨碍了下属各项财务管理工作的创新进行,尤其针对管理重点和管理难点无法有效落实管理措施和管理规划,导致现今公共图书馆运行中出现由于资金运用不合理,从而导致一系列正常管理活动难以正常开展。

一、公共图书馆财务管理重点和难点分析 1.财务专管结构权威性难以正常建设

公共图书馆财务管理工作进行的过程中,一系列财务管理工作的进行必须切实依靠专门管理的、权威性较高的财务机构才能有效进行。只有通过权威性高的财务专管机构的存在才能够有效保证其他各个部门切实参与到财务管理工作中,为财务管理工作发挥有效的促进作用。当前,图书馆财务机构在管理过程中,财务机构权威性比较低,而大多数公共图书馆管理人员意识到了这一问题的严重性,切实通过一系列的管理措施切实促进图书馆财务机构的权威性,但是实际落实状况往往达不到预期效果。造成这一问题的主要原因则是,图书馆财务机构的独立性较差,受到了来自图书馆管理领导机构和地方政府管理机构的双重影响,严重限制了财务管理工作的有效开展。以此,财务管理工作长期依附于其他管理工作,导致一系列管理工作进行工作中缺乏公平、公正性,严重损害了财务管理机构权威性的构建和权威管理作用的发挥。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/4f600efc4493daef5ef7ba0d4a7302768e996f8b.html