企业多层次绩效管理体系的重构——基于组织结构团队化变革的视角 孟艳玲;李亚男;晏颖 【期刊名称】《中国商贸》 【年(卷),期】2011(000)020 【摘 要】在企业组织结构由职能管理模式向团队化模式转变的大趋势下,以部门和员工职能为核心的传统绩效管理方法不再适应企业发展需要.本文深入分析了企业组织结构转变对传统绩效管理模式提出的挑战,并提出了重建多层次、紧密衔接的绩效管理体系及相应的激励机制的对策建议,从而引导部门和员工积极推动企业战略目标的实现. 【总页数】2页(P51-52) 【作 者】孟艳玲;李亚男;晏颖 【作者单位】河北联合大学轻工学院;河北联合大学轻工学院;河北联合大学轻工学院 【正文语种】中 文 【中图分类】F272 【相关文献】 1.企业会计组织结构变革研究--基于COBIT视角的一个分析框架 [J], 刘洪海 2.我国研究型大学组织结构的变革分析——基于“去行政化”视角 [J], 孟芯纬;孙存昌 3.知识经济时代企业组织结构变革——基于组织记忆视角 [J], 叶佳; 孙遇春 4.适应开放式创新的企业组织结构变革研究——基于组织结构化功能类型的三个维度分析 [J], 韦晓英; 陈传明; 刘云; 李菲菲 5.多层次视角下制度环境对组织变革的影响――基于人力资源服务企业运营实践的分析 [J], 张雁;王涛 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4f8b4c3632b765ce0508763231126edb6f1a76b8.html