精品文档 加强财务管理的建议 会计集中核算是进一步变革和强化会计监督职能，增强 单位经费支出的合法性和财务处理的规范性的会计核算模 式。但在实践中，核算中心财务人员不能直接参与单位的财 务活动，无法跟踪监督，这使目前的会计集中核算工作停留 在账务资料的处理层面，而在审理账务资料时，主要审查票 据是否合法，填写是否规范，内容是否完整，是否有单位领 导和经办人的签字等，对不合理违规违纪的变通票据则无法 控制。防止会计集中核算中财务管理的空心化和形式化已是 当务之急。笔者认为，应从以下几方面人手，加强会计集中 核算中的财务管理。 一是强化单位预算职能。预算管理是各单位财务管理的 重要内容，建立科学合理的预算管理模式，可以提高单位的 预算管理水平，同时将预算与单位的长期发展相结合，尽可 能使单位的有限资源得到整体化、最优化配置，促进本单位 各项工作的发展。首先，单位应严格编制经费支出计划，主 要是明确经费支出范围和资金使用方向，建立对可能发生的 问题进行事前防范约束机制，细化预算单位编制经费使用计 划。本着“量入为出，略有结余”的原则，制定完整的经费 支出计划，会计核算中心应严格执行经费支出预算，坚决维 护经费使用计划的严肃性和权威性。财务部门根据决算报表 对各大项目的经费支出与预算相比较，进行分析说明，对非 精品文档 合理超支应有具体的措施和方法，以便科学地编制下一月度 的经费2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 1 / 4 支出预算。 二是实行财务支出多人签字制度。即在单位财务管理事 务中特别是支出（小额款项）过程中要求经办人、仓库负责 人、物资验收人员签字，最后由单位财务负责人审批的民 - 主管理财务的制度。实行财务支出多人签字制度是完善“一 支笔”约束和监督机制的延伸，能有效遏制滥用职权、以权 谋私、独断专行的不法行为发生。大额款项资金支出应实行 单位领导人集体会签，款额量可根据单位业务量大小而定。 三是加大政府采购力度。推行政府采购制度，有效地控 制消费和节约经费，是预防、控制、治理腐 -败重要的约束 机制。会计核算中心对纳入政府采购目录的大宗物品和物资 报销发票，必须附有政府采购中心开具的“批准采购通知 单”，对没有执行政府采购制度所购买的物资一律不予报 销，并逐步扩大政府采购的范围，提高政府采购的透明度。 四是坚持定期民-主理财。实行定期民-主理财可强化对 干部的约束和监督机制。实行民 -主理财最好一月度或一季 度一次，通过财务公开，加大财务管理的透明度。会计核算 中心要定期返还账簿、凭证、报表给单位进行民 -主理财， 单位民-主理财人员的构成要体现群众性和代表性。理财结 果对不涉及单位财务信息秘密的要详细公布于众，民 财小组将本阶段财务执行中存在的问题、改进意见等情况及 精品文档 效果评价、分析及时反馈给会计核算中心。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 2 / 4 -主理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/503f4c3a260c844769eae009581b6bd97e19bc15.html