驾驶员工资调整方案 为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，对三个工厂司机的工资进行同步调整。 现有司机工资结构： 结构 金额 底薪 3100 电话补贴 100 生活补贴 150 安全奖 200 总额 3550 注明:其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销，安全奖每年底统一发放。 调整后工资结构： 结构 金额 底薪 1808 生活补贴 150 通讯补贴 100 安全奖 200 公里数补贴 绩效考核 0.3元/公里 500 注明：生活补贴每月工资中计发，安全奖每年底统一发放。 允许司机每月报销三次洗车费，其他修理费、保养等费用备案后实报实销。 根据前几个月统计结果，松岗司机的月平均里程为：3500公里 龙华司机的月平均里程为：4000公里 福永司机的月平均里程为：6000公里 例如：每月6000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*6000+400=4458， 每月4000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*4000+400=3858 每月3000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*3000+400=3558 另附绩效考核表： 行政部司机绩效考核表 部门 序 号 指标类别 考核项目 姓名 细则 1、出现人身、车辆及其他安全事故； 1 车辆行驶安全情况 2、出现违章收到罚单； 1、 及时对车辆进行维修、保养； 2 工 作 能 力 3 行车记录情况 2、 登记好派车单； 4 出发及到达的及时性 1、司机应按照要求按时出发，准时到达； 1、 服从调度指挥； 5 工 作 6 态 度 7 考核指标说明 车辆卫生 厂规厂纪 2、未派车时，车辆应停放在指定位置； 1、 车辆应保持外观整洁干净 2、 车内无烟味，座椅坐垫干净整洁，物品摆放整齐； 未达标每次扣2分 10 服务态度 2、 对乘车人员礼貌相待，讲话文明，热情周到； 1、 正常上班时间需着工衣，带厂牌，司机需手机保持24小时开机； 未达标每次扣2分 10 有投诉每次扣10分 20 未达标每次扣2分 10 车辆保养、年检及时性 2、 按时完成与车辆相关的证照的审核； 3、 出车时携带好相关必须证件，不得遗失； 1、 登记每次出车里程数及油耗情况，不得弄虚作假； 未达标每次扣2分 10 未达标每次扣5分 10 每出现一次扣2-30分 30 职位 考核时间 扣分标准 分值 初评 复评 1、 考核第一、三、五项，若情节严重可以取消当月绩效考核，并做进一步处理。 2、 考核内容可以根据实际情况做出修改，修改前须告知被考核人。 3、 初评为调度评分，复评为部门主管或经理评分；取平均分为考核结果得分。 考核平均得分： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5147724aa8114431b90dd899.html