销售员会议、用餐提成方案 为提高销售人员工作激情，对工作充满热情，现做一下会议及用餐激励奖金提成方案； 1、凡会议场地费用每场扣除成本费用600元后多出部分作为提成部分。(如：1000元会议场地费用扣除600元成本费，另外400元作为提成部分）提成标准为10％每场. 2、开会期间如有用餐另加5%的餐费提成； 3、凡接每场会议中含40％以上住宿人员，方可享受（如:1000元会议场地费用扣除600元成本费，另外400元作为提成部分)。提成标准为10％每场。 以上信息均真实有效。 销售员： 酒店总经理： 投资人： 销售部上班时间规范 为提高销售工作效率现执行以下上班事项！ 1、每天早上8:30到岗，部门超过两人由销售部经理召开早会；如无接待,9：30前需按计划目标开展销售工作，下午17:00回到酒店完善销售工作日志,并汇报至店总处； 2、销售人员工作时间内应专职销售工作,未经店总同意任何部门或个人不可调用销售人员； 3、提前整理好销售工具及拜访客户物资，按照原计划开展工作； 4、周一至周五正常开展销售工作，每天做好拜访总结及拜访计划; 5、每周六完善周工作总结及计划，每月月末完善月度工作总结及次月计划； 6、建立完善的客户档案，客户信息按照划分的区域或道路建立完整的客户档案，并存档和电子版； 7、每天电话拜访客户不少于5—10家，老客户回访不少于3—5家，新开发客户不少于3家; 8、每天8:30——9:10之前于前厅主管核对在住公司客户信息及,担保客户费用追回事项； 9、每周六下午组织前厅和客房人员单页派发，及酒店相关信息宣传工作; 10、每周日属正常例休,但要保证手机24小时畅通，不可关机； 销售员: 酒店总经理： 投资人： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/520288076ddb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d14.html