龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 如何加强企业财务管理及提高企业经济效益的研究 作者：龚俊博 来源：《现代营销·理论》2018年第11期 摘 要：随着市场经济的发展，市场竞争环境进一步恶化，给企业的管理工作提出了更高的要求。企业想要在激烈的竞争中占据一席之地，必须加强对自身的管理，尤其是对企业成本的管理，从而实现企业成本的最大化应用，为企业带来更多的成本回报，提升企业的竞争活力。但是，在企业运行过程中，财务管理工作中仍存在一定的不足，需要企业管理人员加强对财务管理工作的重视，深入分析企业财务管理工作，及时发现其中的不足并加以补充，从而全面提升企业财务管理水平，提高企业的经济效益。 关键词：财务管理 经济效益 在企业的运行过程中，财务管理水平的高低是决定企业经济效益的关键。如果企业财务管理水平低下，将会导致企业成本的分配不够合理，给企业的决策提供错误方向的指引，从而给企业的运营带来极大的经营风险，不利于企业的长远发展。因此，企业应加强对财务管理工作的重视，提升财务管理人员的综合素质，从而充分发挥财务管理人员的主观能动性，为企业财务管理模式提供更多的建议，推动企业财务管理模式的创新，提高企业财务管理水平。企业财务管理水平的提升可以为企业的决策提供更为精准的信息服务，从而降低企业投资的风险，实现企业成本的最大化应用，进而实现企业经济效益的提高。 一、企业财务管理工作中存在的不足 随着市场环境的变化，企业财务管理工作并没有得到较好的改革，在实际应用中仍存在一定的不足，导致企业财务管理工作效率低下，给企业的经济效益带来一定的负面影响。 （一）企业缺少完善的财务管理制度 在企业的运营过程中，为规范企业员工的行为，实现标准化作业，企业应制定科学、合理的规章制度，财务管理工作也不外如是。因此，完善的财务管理制度可以为财务管理工作提供标准化、规范化的指引[1]。现阶段企业高层领导受传统计划经济管理理念束缚，制定出的财务管理制度仍不够完善，对企业财务管理人员的约束性较小，企业财务管理水平受管理人员的素质影响。与此同时，企业财务管理制度的缺失，将会造成企业财务管理工作效率不佳，无法向企业决策人员提供及时、准确的信息，从而导致企业决策过程较为落后，严重影响 企业经济效益。 （二）企業财务管理水平较低 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5299bde69989680203d8ce2f0066f5335a816753.html