常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责〔一〕 1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作那么，遵守公司的有关规章制度，为公司发明利益最大化为己任。 2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。 3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的方案、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。 4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 5、指导协调部门工作并控制差别，使公司各项资源获得最正确运用。 6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。 7、制定公司各项规章制度，使制度标准化，健全化，有效化。 8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9、收集、汇总、各部门的相关意见和倡议制定计划，供总经理参考决策。 10、维护公司利益，公道、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。 常务副总经理岗位职责〔二〕 岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责： 1、负责抓好公司带战略性的重大问题和基本性的工作〔经营战略、管理组织、选人用人〕；有效地做好技术性的日常工作〔计划、指挥、协调、控制、鼓励、考核等〕，保证公司战略目标的实现； 2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。 3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。 4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。 5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。 6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。 7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。 8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件〞建设，发现和培养管理人才。 9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢送并提供特殊的关照和优惠。 10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和效劳水平的参考。 11、努力改善劳动条件，做好劳动爱护和环境爱护工作，加强公司平安捍卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。 12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供给资格及采购费用。 常务副总经理岗位职责〔三〕 直接上级：总经理直接下属：各副总经理 1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出倡议和意见，当好总经理顾问助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标方案、预算政策和本钱控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。 4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理根底。 5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最正确运用或配置。 6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和发明性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保存人才。 7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、标准化、流程化、规范化的企业管控体系。 8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理加入或主持会议及其它企业活动。 9、收集、汇总并配合总经理主持制定重要计划、方针政策。 10、维护公司利益，奉行公道、公平、公开的管理原那么，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。 12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。 13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营方案或经济效益下降负责。 14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 常务副总经理岗位职责 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/54cb44dda7e9856a561252d380eb6294dc8822bf.html