《如何推进企业精神在基层的传承》

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《如何推进企业精神在基层的传承》

关键词:精神传承 凝聚力量 激发斗志

要。企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂。良好的企业精神如同凝聚全体员工的粘合剂,是推动企业高速发展、持久发展的动力源。企业精神传承的最大问题和难题是如何让企业精神在基层准确落地,让基层员工接受、认可、继承。随着青年新员工不断进入赵庄工区,同时我工区今年任务巨大,为让新员工认可、接受并继承“特别能吃苦特别能战斗”的蓝焰精神,尽快的投入到工区的生产生活之中,与老员工共同努力,保证今年任务能够安全、保时、保质的顺利完成。

当今社会文化的地位越来越重要,文化的作用也越来越突出,们对于企业文化的重要性,对文化建设的重要性的认识也越来越深刻。小企业靠经理,中企业靠管理,大企业靠文化。美国著名管理学者托马斯•彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”凡是持久发展的知名企业,无不是具有独特企业文化的企业。因此只有当企业文化表现出对物质更强大力量的时候,企业经济发展才能进入更高层次。

企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂。良好的企业精神如同凝聚全体员工的粘合剂,是推动企业高速发展、持久发展的动力源。


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企业精神传承的最大问题和难题是如何让企业精神在基层准确落地,让基层员工接受、认可、继承。

xx年,随着青年新员工不断进入赵庄工区,同时我工区今年任务巨大,如何让新员工认可、接受并继承“特别能吃苦特别能战斗”的蓝焰精神,尽快的投入到工区的生产生活之中,特成立此课题。

企业精神如何在基层传承研究方案

文化具有延续性,一个企业的文化总是在不断适应环境,吐故纳新,淘汰落后成分,吸收先进因子,遵循着文化的积累、传播和变革规律,自发演进与成长。企业文化建设是一种直觉的行为,它可以避免企业文化自发演进和成长中所走的弯路,加速企业精神传承的过程。为此我们在课题成立初始制定了一下方案,确保研究有的放矢,达到预期效果。

研究内容:如何推进企业精神的传承,凝聚力量,激发斗志 解决问题:新员工认可、接受并继承“特别能吃苦特别能战斗”的蓝焰精神,尽快的投入到工区的生产生活之中

创新之处:

1、和谐文化“聚”人心;

2、处理好“母”与“子”的关系。既要体现同“母”公司在宏观上整体一致,又要展示工区自身的文化特色,做到上下母子的有机融合。

积极推进“蓝焰精神”在工区的传承

企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追


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求,表达着企业的精神风貌和企业的风气。xx年企业卖产品,50企业卖品牌,百年企业卖文化。企业精神是一种凝聚人心、提升核心竞争力的无形资产,是企业生存发展的源动力。

1、和谐文化“聚”人心

企业文化在基层实际运作中最大的问题和难点是如何实现企业文化准确落地,即让所有员工接受企业文化,认可企业文化,参与企业文化,让所有员工感受到企业文化的存在。而要使企业文化准确落地,首先企业文化必须是和谐的文化。只有和谐的文化才能让员工乐意接受、心甘情愿的执行与继承。

我工区属于偏远工区,远离公司本部,大家都为煤层气开发远离家乡,为让员工能够全部的认同公司、工区文化及特有的精神,我们工区在今年年初,结合工区实际提出以“工区快速做大做强,员工快乐工作生活”为愿景的工区文化。

我工区每月召开一次谈心会,以及领导干部不定期地和员工交流谈心等方式,同时结合“六必谈”“六必访”活动,及时了解掌握职工队伍的思想动态,帮助员工解决实际问题。今年,为丰富工区职工的业余文化生活,工区不断建立完善“一室一屋”,一室即活动室;一屋即职工书屋,分别建立了台球室、乒乓球室以及各种体育器材。通过举办各种活动,工区的凝聚力不断增强,工区软文化建设逐步提高。

2、继承“特别能吃苦特别能战斗”的蓝焰精神企业精神要在传承优良传统中与时俱进,伴随着公司的快速发展,蓝焰形成了丰厚的


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企业文化积淀,培育出了“特别能吃苦特别能战斗”蓝焰特有的企业精神,激励着蓝焰人努力工作、无私奉献,有力地促进了公司煤层气产业的发展,这种宝贵的精神财富需要我们在工作中不断传承并赋予其新的内涵。

工区为体现同蓝焰精神在宏观上整体一致,又展示工区自身的文化特色,做到上下母子的有机融合,在干部、职工逐步打造出“平常时期看得出来,关键时候站得出来,危难时刻豁得出去”赵庄工区特色精神品质。同时,为了使新分配青年员工能够继承和发扬赵庄精神,结合创先争有活动,开展“一带多”活动(带思想,共同进步、带安全,共保平安、带技能,共强素质、带业务,共促发展),以“四比”为活动目标,即“比学习、强一流素质,比团结、带一流队伍,比奉献、树一流形象,比效能、创一流业绩”,通过此项活动的开展,工区锻造了一支“特别能吃苦特别能战斗特别能奉献”的职工队伍,“蓝焰精神”“赵庄品质”得到了继承和发扬,涌现出一批批感人事迹。

xx年工区钻井施工任务重,为保质、按时完成井场施工,王立勇同志每天顶烈日、冒酷暑夜以继日地奋战建设现场,早出晚归跑协调;都跃进同志带领员工安装放空管,寒冬腊月他自己趴在井场进行焊接,经常一干就是一天,但是他从未叫过一声苦喊过一句累,共安装17个,为公司节约5万多元;作为一名刚毕业的大学生,米白超为了及时做好各种前期资料的收集,经常早出晚归,每日到工程现场进行巡查监督,保证了钻井、压裂、冲砂下泵等各项工程的施工进度和施工质量,为保证新井按时投运,他自己与大家一起搬石头、垒抽油


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机基础、配合厂家共同安装抽油机……

存在的问题与不足尽管工区在推进企业精神的传承方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但由于时间不长,各项工作还处于起步阶段,存在着许多的差距和不足。主要表现为:

1、注意处理好“繁”与“简”的关系。既要深入把握企业文化的核心和实质,又能操作便利,投入经济。做到从大处着眼、小处着手,以小见大,达到最佳效果;

2、工区和谐文化建设方面有待继续完善;

3、注意处理好“内”与“外”的关系。既要注重公司核心价值观、企业精神的提炼和塑造,又要重视工区环境文化建设,做到内化于心,外显于形,齐头并进。

4、充分广大员工的积极性有待进一步提高。 结束语

通过推行工区和谐文化建设与“蓝焰精神”“赵庄品质”的传承,增强了员工的自豪感和归属感,打造了一支有战斗力的队伍。但是,事实告诉我们,企业文化建设必须与时俱进,不断创新,在继承传统文化精华,借鉴先进经验的同时,必须要立足实际、扎根基层、重点培育、突出个性、注重实效,这样企业精神才能在基层有效地推进与传承。

第二篇:如何在基层干部中推进推进作风建设如何在基层干部中推进推进作风建设

重庆市委书记xx说,贪污腐败是党的“致命伤”,作风蜕化则是


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“慢性病”,也会影响生命力。有些人作风蜕化,如果不注意,照样会“病入膏肓”,最终致命;人民群众是最朴实的“唯物主义者”,他们对那些松松垮垮、脱离群众的干部,当然看不起、看不上、看不惯。笔者认为加强基层干部作风建设要做到七个方面。

抓思想建设,大兴为民服务之风。加强干部职工思想教育,提升党员意识、公仆意识、忠诚意识,牢固树立为人民服务的思想,不断提高服务质量,变等待服务为上门服务,积极开展“送温暖、送观念、送政策、送信息、送文化、送技术”的“五送”活动,切切实实为老百姓解决好生产生活中的实际困难,及时化解各类矛盾。大兴为民服务之风,倡导干部多为群众办实事好事。

抓能力建设,大兴学习之风。把读书活动融入到作风建设中,采取集中辅导与分散自学相结合的方式,加强干部职工的政策理论和业务知识学习,大兴学习之风,形成工作学习化、学习工作化的理念,打造学习型政府着力提高全体职工的政策理论水平和业务技能。推进公务员综合能力建设,提升队伍形象力,提高行政执行力,增强政府凝聚力。

抓调查研究,大兴务实之风。干部要深入基层组织、深入农村、深入农户、深入实地进行调查研究,广泛听取村组干部、基层党员和群众的意见、建议,对群众提出的疑问,要给予耐心忠恳的答复,说老实话,办老实事,切实解决群众所盼所想。把转变机关作风,提高办事效率,简化办事程序,优化发展环境作为“活动”重要内容。

抓干部纪律,大兴勤政之风。狠抓机关管理,严肃干部纪律,杜


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绝政府干部“走读”风,花大力气改变职工纪律松散、人心涣散、工作懒散的现状。强化岗位职能职责,实行目标考核,做到人人有事干,事事有目标,让干部职工勤于政务,忙于服务,少说闲话,多办实事。要创新内部管理,完善内部机制,积极营造宽松的工作环境和良好的工作氛围。

抓“诚信”教育,大兴廉洁自律之风。强化干部“诚信”教育全体干部要对组织诚信,对上级诚信,对群众诚信。要坚持反腐倡廉,抵制歪风邪气,搞好廉洁自律,筑牢自身防线,树立荣辱观,自觉做到六个不准。

抓制度建设,大兴节俭之风。强化内部管理,进一步建立和完善内部管理制度,严格资金、车辆和公共财物的管理,堵住支出漏洞,严禁铺张浪费。强化节俭意识,厉行节约,发扬艰苦奋斗的精神。

抓民主建设,大兴团结之风。深化民主政治,实行民主管理、民主决策、民主监督,涉及重大事项按照民主集中制的原则,充分征求职工意见,集思广益,由班子集体通过,共同决策,防止“独断”增进班了团结。要健全民主生活制度,以召开民主生活会的形式,认真开展好批评与自我批评,有针对性地制定整改措施。要加强班子成员之间、领导与职工之间、职工与职工之间、党员与党员之间的沟通,增进相互理解、相互支持,促进团结,创造和谐,打造和谐机关,提高集体战斗力。

第三篇:征文-“铁人”精神如何传承“铁人”精神如何传承 铁人精神体现的是气势、是人格、是胆略;是没有条件创造条件


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也要上的勇气;是面对压力不服软,面对困难不退缩的决心;是勇往直前的斗志,是对事业的赤诚。

有条件要上,没有条件创造条件也要上。

国内天然气供应一直较为紧张,就是受到资源限制,特别是用气高峰时期不能满足国民生产和人民生活的需要,断供和涨价现象极为常见。预计到2020年,我国天然气的需求将增加到2500亿立方米,届时国内矿产天然气可供应量将达到同期的产量约为1400~1600亿立方米,近1000亿方的天然气缺口将单纯依靠海上lng进口和陆路管道天然气进口的方式解决是不稳定的。为规避进口风险和平抑气价,中国海洋石油总公司从战略上出发,成立中海油大同煤制气项目筹备组,提出了在煤炭资源丰富的内陆地区建设煤制天然气项目。

煤制天然气气项目在我国是还没有一个正式运营成熟的产业,此并没有多少实践的经验可以借鉴,很多情况下是要摸着石头过河,不断的探索。这些并不能难倒海油人,筹备组领导从两方面出发提出了对策,一是成立煤制气技术组,聘请国际或国内的煤化工方面专业技术人才,逐渐形成自己的理论研究、技术生产、流程设计等一套体制;二是借鉴相关产业的经验,比如煤制油、煤制气烃等,为煤制气的操作性提供帮助。在筹备组领导的带领下,筹备组员工在现有的条件下,刻苦专业、积极进取,经过一段时间的资料收集、实验研究、数据分析,具备了能够开展煤制气项目的相关数据和技术能力,大大提升了中国海油在煤制气行业的影响力。

面对困难不服软,面对困难不退缩。


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左云县地处黄士高原,山丘起伏,沟壑纵横,属北温带半干旱大陆性季风气候类型。由于受季风和西伯利亚、蒙古高原高压控制,冬季少雪寒冷,春季干旱多风。当地气象部门资料显示,年平均气温6.1℃,极端低温为-29.5℃,极端高温为34.5℃,日交差13.0℃,平均风力5级。封冻期一般在11月初至次年4月初。

xx41日,随着一股冷空气的到来,大同迎来了新年的最大的一场雪,对当地的旱情是大有缓解,但是对外出工作的人则会产生很大的不便。为了能尽快的确定大同煤化工园区配套渣场的环评工作,筹备组hse部、技术设计部的员工还是决定冒雪去渣场实地勘察。整整一天,雪一直没停,反而不时的刮起

五、六级大风,很容易把地上的小石子吹起来,击打现场勘探的仪器和工作人员。作为海油人的大家,并没有轻易退去,他们用身体保护着仪器,得到了第一手的资料。

勇往直前的斗志,对事业的赤诚。

“宝剑锋之磨砺出,梅花香自苦寒来”。一个项目从立项运作到运营使用,都会经历各种可能的困难和挫折,这些就是对每一个筹备组员工的磨砺和锻炼。在大同煤制气筹备组这个团队里,斗志是从每一个员工的身上体现,凝聚成团队对事业的赤诚。筹备组分管人事领导段总在鼓励和带动大家工作热情的时候总是这样深情的说,我们这个项目是机遇与挑战并存,项目的发展,需要我们每个人团结奋斗,坚定信心,不计个人得失,勇往直前。筹备组的同事们都受到了段总的感染,逐渐形成了三点共识:


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1、坚定信念、排除万难; 2、统一思想、齐心协力; 3、职责明确、互帮互学。

从筹备组的员工中,看到了实践出“铁人”精神。“铁人”精神的学习,不单是理解内涵,更重要的是传承在工作中。只要我们中海油新能源公司的每一个人,在公司领导的指导下,像铁人一样工作,那么我们将会在新能源领域书写自己的不朽传奇。

第四篇:如何传承奥运精神1如何传承奥运精神,推进企业文化建设

对于奥运会,每个人都有不同的期待和希望,每个人都有独特的表达方式,但相同的却是对于奥运会特殊的感情。百年奥运精神,使我们的精神振奋,热情高涨。奥运精神中所提倡的拼搏奋斗、公平竞争、和谐共处的精神,更能引发我们更多更深的思考。联系我们广场管理文化建设的实际,我感受到,要完成好广场文化发展的新目标、新任务、新挑战、有必要在推进广场文化建设中大力传承奥运精神。

然而,如何传承奥运精神,推进广场管理文化建设。我认为从以5个方面出发:⒈重视广场管理文化,确立广场管理目标.⒉建设企业人本文化⒊规范企业制度文化⒋打造企业团队文化⒌增强企业创新意识

⒈重视广场管理文化,树立广场文化管理建设的目标回顾xx北京奥运会前夕,中华健儿们,准备在自己的家乡跟世界各地的优秀选手放手一搏而刻苦训练,为了能取得好成绩,他们平时刻苦训练,


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当然他们不只是埋头苦练,更多的是按照主教练制定的计划,循序渐进的训练。在奥运训练场馆,我们也不难发现,墙面上到处是醒目的激励标语和勇夺金牌的目标。

广场管理文化发展也跟奥运选手训练一样,必须树立一个长远的发展目标和发展规划。虽说人民广场和小东门广场的管理文化各不相同,但共同发展目标是:⑴确定全体员工的价值观。广场文化价值观是广场管理的核心,决定广场管理的好坏。树立正确的,积极向上的员工价值观文化体系,有利于在广场管理的过程中,真正做到实实在在为民管理。⑵确立广场管理精神。培育有个性的广场管理精神是加强广场文化建设的核心,一种团结,和谐,拼搏的潜在管理精神,能够最大限度地激发员工内在潜力,这种精神也就是我们广场管理文化建设的首要任务。⑶确立符合实际的广场文化管理宗旨。广场文化管理的宗旨是广场生存发展的主要目的和根本追求。它还能够反映出广场的价值观。作为广场文化管理,其主要的宗旨是:服务于民,打造城市新形象。⑷确立不同广场管理文化的标识。从相关的区域发展我们不难看出,人民广场处在市中心,是商业街交汇的地方,注定是有消费能力的年轻人所青睐的地方,这也必定是商家必争的商业宝地。以上的性质,我们可以把人民广场定位成休闲,娱乐,购物的文化发展标识。小东门广场相比人民广场而言,没有太多的商业区,更多的是,一大片老旧的居民居住区,居住的都是些已退休的中老年人。小东门广场和人民医院只有一街之隔,有人说小东门广场是人民医院的后花园,这些元素,我们不能发现小东门广场在文化管理发展中更多


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的是侧重休闲,健身为主。两个广场有共同的文化发展目标,也有不同的文化发展特色,这就要求我们在文化发展管理的过程中,重视广场管理文化,树立不同广场文化管理的相对目标。

⒉建设广场在文化管理文化中的人本文化人才是广场发展的宝贵资源。在新形势下,广场管理需要人才。人才队伍建设是广场文化建设的一部分。在广场管理的成长中不断地塑造、升华人,使员工在广场管理的职业生涯,成为一个愉快、幸福的经历,并在职业生涯中实现人生价值。那么建设广场管理的人本文化我认为主要体现在以下几个方面:⑴增强员工的自信心。射箭曾是韩国人的天下,帆船也是欧美人的领地,击剑则是欧洲人的专利,可我们的奥运健儿硬是在这些“传统劣势”项目上纵情发挥,甚至“一飞冲金”,改写了历史。这说明:一个人取胜不仅在于对手是否强大,还在于他内心是否更少脆弱,“自信心”是否有足够的坚定。广场在培养员工时也一样,要充分培养员工的自信心,培养广场文化中的“自信”基因。具体的我们可以通过组织员工参观学习、开展文体活动、树立先进典型,先进事迹等来增强员工的自信心。⑵提倡人才广泛化。比如:郎平曾是国人“拼搏”精神的代言人,这次却率领美国队来中国参赛,她所表现出的职业精神,赢得了很多中国观众的尊敬。佩剑金牌得主仲满的教练是法国人,而仲满决赛时的对手恰好是法国队员。仲满夺牌后对教练感激不尽。女子曲棍球队的教练金昶伯是韩国人,没有这位“魔鬼教练”的训练方法,就不会有夺取银牌的历史性突破。女子花样游泳队的教练井村雅代是日本人,也是日本国家队的前主教练,正是由于


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这位“花游教母”的到来,我们才有女子花游奥运会夺铜新突破。可见,体育界的人才观念,超越了国界,超越了文化。“不拘一格降人才”的理念,导致广泛人才的大量涌现。广场管理中,也应该借鉴这种人才选用模式。目前,多数秉持“我有我用”的人才观念,对比“不求为我所有,但求为我所用”的思想,显然是落后了。在城管系统中,众多的一技多能的人才大有人在,要是把他们禁锢在同一岗位,同一部门,我相信这对他们自身的发展不利,同时也不利于把最好的资源发挥到最佳效应。作为城管大家庭中的广场管理部门,要想发挥人才效应,一是要解决自我超越的意识问题,二是解决体制创新问题。⒊革新广场管理制度文化

西班牙人胡安·安东尼奥·萨马兰奇任国际奥委会主席的21期间采取了一系列措施对奥运会进行改革。他在任期内推出了体育商业化、奥运职业化的理念,继续了前国际奥委会主席尤伯罗斯的改革思路,使国际奥委会成为全球成员最多的国际组织,奥运会也走出低谷,奥运赛场变得异彩纷呈,现代奥运会被全世界的人民接受并喜爱。萨马兰奇对现代奥运会的成功改革现在仍被很多人津津乐道,那么他是否对奥运会的文化层面进行了大刀阔斧的改革呢。显然,萨马兰奇并没有否定顾拜旦所创立的奥运会的核心文化,“更高,更快,更强”依然是现代奥运会的主要精神。萨马兰奇改革的成功之处在于对奥运会的制度层上做了大胆的创新。中国文化源远流长,为什么流传至今的“老字号”能被大家熟知的只有那么几家。当然,时代的变迁和不可抗拒因素是不能忽视的,但大多数老牌企业都是在制度层上没有进


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行及时的创新和改革而被时代的洪流所淘汰。为了发展适应现代企业制度文化也需从两个方面出发:

⑴健全人事,人才制度。纪律约束机制是约束员工,管好人才的保障。要想让员工在自己的岗位上发挥最大的效用,没有一定的制度约束是不行的。我们都知道人都没有“惰性”“随意性”的一面。如果没有制度的约束,对员工的工作效率也会起到一定的影响作用。反要提高员工工作效率,还需企业激励机制,企业文化革新的首要任务是调动人的积极性,其激励方式有:目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。

⑵重新认识“企业管理制度”企业管理的思路就是要找到一种途径,以提升、凝聚和发挥所有员工的智慧和力量,共同实现企业战略发展目标。因此,企业管理过程中必须贯穿“以仁为本”的思想。“仁”是儒家思想的核心,也是中国传统文化的主流。在新的历史条件下,把“仁”与企业的具体情况相结合,加以新的诠释,对企业管理大有裨益。“仁者爱人”,就是说为人处事要光明磊落,要善待人,友爱人。通过“仁”的方式,营造一种和谐的人际关系氛围,使上下级能够理解沟通,同事间能够协作配合。“仁”虽然体现了宽松、和谐,提倡自我管理,但并不是一味地散漫放纵,同时也强调严格管理,因为“仁”与“礼”二者是不可分的,这里所说的“礼”就是指企业的各项规章制度。在现代企业制度下,“仁”和“礼”已经升华为制度和文化,但仍是解决人的问题的两种途径。“礼”是制度,但再完善的制度也无法保证制度本身能够发挥作用,要靠先进思想和文化—


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—“仁”的影响和激励促使人遵守制度。文化对于人就像土壤对树木一样,没有好的土壤就长不成参天大树,没有好的文化也培养不出优秀的员工。只要能够积极打造出一支践行企业文化的优秀员工队伍,一支忠诚于企业的优秀团队,这样的企业就会成为优秀的企业,企业的决策者就能够敢想别人所不敢想,看到别人所看不到,做成别人所做不成,就会不断地创造出更有竞争力的产品和服务,就会不断实现企业文化的可持续发展。⒋做好企业文化形象的宣传。

奥运会在全球范围内借助各方力量掀起的一系列宣传攻势,包括奥运会的志愿者招募活动,将奥运会这一国际盛事融入了平常百姓家;奥运组委会与各大赞助商的长期合作,将奥运标志带入了各大商场与街头巷尾;各电视台与奥运相关的节目层出不穷;在网络上,只要在著名的“谷歌”搜索引擎上键入“奥运会”进行搜索,能得到近两千万条相关查询结果,在今天这个信息时代,我们企业已经不能再有“酒香不怕巷子深”的观念,而是应该把“好酒”摆在街口,利用一切便利条件进行宣传。宣传企业文化的形象是宣传企业的最好方式,充分利用文化资源,利用各种宣传方式和手段,形成全方位的宣传网络。

⑴对企业文化价值和企业责任的宣传。要想提高企业的产品,业的文化在消费者心中的知名度,美誉度。有必要表明企业的独特文化价值,独特的文化是企业区别其它企业的标志,也是向消费者阐明企业积极向上的文化精神,更是在消费者心理确立企业的价值文化体系。当一个企业做大,做强以后,历史就赋予了企业心得责任,除了


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发展经济之外,回报社会也是企业重要的责任,因此,加强对企业社会责任的宣传,能够更好的确立企业在群众中的形象,引发更多人对在企业文化价值和企业责任的了解,并对促进企业发展埋下伏笔。

⑵建立全方位的企业文化宣传网络。21世纪是信息高速发展的时代,人足不出户,就能了解天下大事。面对信息改革,要想更好的宣传企业文化,需全方位进行宣传。宣传载体和渠道包括电视、网络、报刊、广告、赞助、产品演示会、新闻发布会等。通过对以上渠道的宣传,只是形成了企业文化宣传的一个点,要想建立全方位的宣传网络,我们可以把这些点联系起来,做到全面的报道。比如:在企业赞助的时候,开产品演示会的时候,只会召集少数的群众到现场观看,然而面对更广泛的群体,就需用上电视电视、网络、报刊等群众接触面对的载体。点和面的结合后,对于建立全方位的企业文化宣传网络具有推动作用。奥运精神是每个运动员的精神支柱,更是全世界相互理解,相互促进,相互发展的精神食粮。相比之下,企业文化是每个员工的精神支柱,也是企业走向长久不衰,可持续发展的精神文化。奥运精神是世界认同的精神,也是企业文化值得借鉴的精神。

第五篇:如何传承五四精神如何传承五四精神 热心网友

五四运动已经过了八十六年,八十六年前爆发的五四运动是一场彻底反帝反封建的伟大爱国革命运动,一场伟大的思想解放运动和新文化运动,五四运动促进了xx主义在中国的传播,为中国共产党的成立准备了条件,从而拉开了中国新民主主义革命的序幕。五四运动


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也是现代中国青年运动的发端,正是在五四运动中,中国青年作为一支新生的力量登上了历史舞台,五四运动给我们留下了一笔宝贵的精神财富。这就是爱国、进步、民主、科学的五四精神。五四精神始终激励着一代又一代中国青年不断前进、不断发展、不断创新。

共青团是党领导下的先进青年的群众组织,是青年学习进步的大学校,是青年锻炼成长的大熔炉。广大团员青年首先要讲政治、顾大局,要坚定正确的政治立场、政治方向和政治观点,严守纪律、认真学习,坚定共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念,在是非面前要立场坚定、旗帜鲜明、头脑清醒;要牢固树立大局意识,以集体、学校、社会利益为重,积极承担任务,主动接受锻炼,发挥自己的才能,主动化解在集体中出现的矛盾;坚定的信念,伟大的目标,来自于自身的文化水平的不断提高和成熟,因此我们要努力学习,用知识武装头脑,指导行动,牢固的树立正确的世界观、人生观、价值观,更好的担负历史赋予的重任。

时代在发展,社会在进步,五四精神也在不断的丰富和发展。具体到我们学校,我们自身就是努力实践“求知、求真、求实”的校训,以“与人为善,善待人生”为处事做人的原则。努力构建和谐。孙校长早就高瞻远瞩的提出了校训、校魂,为我们构建和谐校园指明方向,提供了准则。求知、求真、求实,要求我们牢记求真务实以学为本的天职。用校训指导我们的学习和工作,踏踏实实一丝不苟,始终保持积极进取的精神状态,克服自满情绪,努力培养自己的创造能力,发挥创造潜能,把实事办好,把好事办实。用自己的文明行动,优异成


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绩来报答父母、回报学校。与人为善,善待人生要求我们始终怀着一颗善之心、平之心、坦之心、诚之心、真之心去面对每个人每件事,从小事做起、从我做起。与人为善,善待人生是一个不断积累、不断创造、不断付出艰辛劳动的过程,不积跬步,无以至千里,不积细流无以成江海。只要我们默默耕耘,默默用功,用自己的善良和真诚要求自己、对待待别人,我们就会积小善为大善,积小胜为大胜,积平凡为伟大。眼下母亲颂活动正在开展,这不是一种形式,我们要用用真心体会母爱,用诚心歌颂母爱,用实心报答母爱。

最后让我们携起手行动起来,把五四精神发扬光大,努力实践“求知、求真、求实”“与人为善,善待人生”,为构建和谐社会而努力奋斗。

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