企业运营总监岗位职责责任及权限 企业运营总监是公司高层管理团队中的一员，担负着企业的运营管理任务。其职责、责任及权限主要涉及以下四个方面。 一、制定企业运营策略和规划 企业运营总监负责制定企业运营策略和规划，明确企业的长远发展目标和战略规划，确保企业的战略目标与实际运营情况之间的高度一致。此外，企业运营总监需要分析市场情况，研究市场需求和发展趋势，制定出市场开拓和发展计划，提出合理的经营和管理建议和方案，为公司的发展提供战略性的支持。 二、推进企业营运管理工作 企业运营总监负责推进企业营运管理工作，在公司各项运营管理工作方面给予有效的指导、协调和监督，确保公司实现经营目标。该职位需要加强与各职能部门的联系，确保各部门协作顺畅、运转良好，同时也需要建立完善的管理制度和流程，加强公司内部管理和控制，提高公司内部协同效率。 企业运营总监负责管理企业运营财务，要求对经济和金融市场成果了解并合理运用，指导财务部门对企业的资金、财务和成本进行控制管理和监督，推进企业运营财务管理的规范化和数据化。同时，企业运营总监还需要制定并监督资金计划，管理企业资产，确保公司的资金流动性，并协调好公司内部各部门的资金分配和调配工作，确保企业的运营资金平稳流通。 四、评估企业的运营管理状况 企业运营总监负责评估企业的运营管理状况，收集和分析内部和外部经验，并提出改进和优化运营管理的方案和建议。同样，该职位还需要负责跟踪并评估企业运营管理的绩效指标，发现和解决潜在的管理问题或危机风险，确保企业运营管理的优化和升级。 综上，企业运营总监是负责企业的日常管理和运营工作的高级管理人员。除了以上四个方面的职责、责任及权限，还需有一定的领导能力、沟通能力、分析解决问题的能力和协调组织能力，为企业的发展提供系统化、战略性的支持。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5abfe99c730abb68a98271fe910ef12d2bf9a94f.html