财务会计向管理会计转变的必要性分析 摘要：本文针对财务会计与管理会计进行分析为基础,探究新背景下财务会计向管理会计转变的必要性,意在使得管理会计能够充分发挥作用价值。 • • • • • • 关键词： 企业经济效益 新背景 管理会计 经营管理 财务会计 引言 在我国经济获得迅速发展的背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,在此前提下,各大经济实体对于会计这一方面提出了更高的要求,针对企业财务管理活动而言,管理会计的重要意义越加突出显著。实现财务会计向管理会计的转变,充分发挥出管理会计的重要作用价值。 一、财务会计与管理会计之间的关系 管理会计实际上是从传统会计中分离出来的,管理会计与财务会计是以并列的形式存在,其主要作用价值是改善企业的经营管理,以及促使企业经济效益服务有效提高。针对财务会计而言,是指企业的资本运动将全面的会计监督体系完成,主要的经济管理活动有外部以及企业经济利益的投资者,政府部门以及债权人所提供企业的盈利能力以及财务状况等经济信息。另外,针对企业传统的会计经济管理活动而言,主要是针对会计信息进行收集处理以及发布报表,也就是说传统会计更为重视企业的总体利润。而管理会计则是指,在现如今时代新背景下,加强企业的内部管理,以实现最佳经济效益为最终目标,将企业经营价值表现以及经营活动作为对象,针对财务等实际信息进行加工,在此基础上实现再次利用,进而使得在经济预测过程中,控制、决策、规划以及责任评估功能得以实现。这种情况下能够看出,管理会计更加重视企业管理的细节,是以短期经济利益最大化为主体目标。因此,在新背景,财务会计向管理会计转变具有十分重要的现实意义。另外,针对财务会计以及管理会计而言,两者之间还存在着十分紧密的联系,主要体现在以下几个方面:其一,功能之间的联系。无论对于管理会计来说,还是对于财务会计来说,提高企业的经济效益是最终的目的,不仅如此,两者都是通过针对企业经济活动进行分析,以及在企业做出重要决策的过程中其企业提供十分重要的数据信息。其二,信息来源之间存在的联系。管理会计以及财务会计的信息来源都是建立在企业已经产生的生产经营活动以及预估的各类生产经营活动基础上,两者之间所反映出的经营活动是一致的。 二、财务会计与管理会计之间的区别 针对财务会计与管理会计之间存在的区别而言,其主要体现在职能作用之间的区别、原则以及标准之间的区别、会计工作人员综合素质之间的区别、工作方式以及工作成果之间的区别等几个方面上,以下将针对财务会计与管理会计之间存在的区别进行详细分析。其一,职能作用之间的区别。财务会计的职能作用主要是将真实的财务报告提供给除企业之外的相关机构,这种情况下能够针对企业的实际经济情况具备更加方便更加及时地了解。管理会计的职能作用主要是指通过相关财务部门为企业提供一定的财务信息以及相关的信息,在此过程中财务管理工作人员要针对企业的生产经营活动进行评估、预测、分析、以此在企业做出重要决策的过程中能够为企业提供重要数据信息。其二原则以及标准之间的区别。企业在进行财务会计工作的过程中具有规定的标准以及原则,在实际工作的过程中一定要严格的建立在相关法律法规的基础上,并且这些法律法规对于会计工作人员也有着十分严格的要求。而管理会计在实际工作时,实际上只是企业进行内部的管理活动,这种情况下就意味着管理会计并不受到相关法律法规的影响,因此,管理会计在工作的过程中更加灵活,形式也存在多种多样的优势。 三、新背景下财务会计向管理会计转变的必要性 (一)管理会计更加符合企业发展需求 在我国经济迅速发展的背景下经济全球化的程度逐渐加深,进而导致我国企业与企业之间存在着竞争十分激励的现象,企业要想在此背景下生存下去,获得更好的发展,那么就要做到向前看,积极探索财务会计向管理会计转变的有效途径。针对管理会计的核心理念而言,维护价值以及创造价值是最为重要的两项关键内容,因此,这种情况下就意味着管理会计是实现企业战略、财务业务一体化的重要有效策略,故而相比较而言,管理会计更加符合新时代下企业的发展需求。具体而言,管理会计属于企业自身,在实际工作中取决于企业内部的相关管理工作人员。建立在时间的概念上,针对财务会计来说,其主要能够将过去的数据反映出来,而管理会计则能够将未来的数据反映出来。其次,管理会计能够将企业生产经营活动中存在的问题以及原因呈现出来,针对存在问题以及原因探索合理有效的解决措施能够使得企业更加受益。 (二)能够提高会计人员综合素质,实现自我价值要求 建立在企业内部的基础上进行分析能够得出,倡导以及实施管理会计十分有利于相关管理工作人员管理实践财务会计数据,使得财务会计数据得以充分利用,进而使得精细化管理得以实现,强化企业成本控制。另外,针对企业财务而言,必须要充分完全地融入企业发展的过程中,这种情况下就要求会计工作人员不仅仅负责传统会计记账以及制表等,还要参与到企业发展战略中,而想要实现这一目的,那么就会计工作人员必须要具备十分优秀的综合素质。在此过程中,首先,会计工作人员要做到能够详细准确并且及时的计算出企业相关财务数据,在此基础上还要实现将准确的财务数据合理有效地运用到企业管理实践过程中。因此,为能够适应现如今时代背景下经济全球化发展的实际需求,会计工作人员就必须要充分了解国际金融、一般知识以及审计等内容,并且还要完全明确相关法律法规,不断提高会计工作人员的工作能力以及职业道德,尽快实现从财务会计工作以及会计管理工作的跨越,为企业提供更好的服务,同时为企业更好发展奠定良好基础。因此,新背景下财务会计向管理会计的转变具有十分重要的现实意义。另外,管理会计的实施能够在一定程度上加强企业的核心竞争力,但是在新背景下,管理会计在中国企业中的落实仍然处于自发状态,这种情况下就意味着在实现财务会计向管理会计的转变过程中应加强管理会计基础工作,将管理会计的作用价值充分发挥出来。 (三)能够提高管理水平,是顺应经济发展的必然条件 在新背景下,大多数企业都已经落实的绩效考核以及全面预算管理,在此过程中管理会计以及单位内部管理的互助运用具有十分重要的作用价值,与财务会计相比较来说,管理会计能够直接参与到企业生产经营活动的过程中,建立在企业实际情况以及综合运用的基础上,通过合理有效的方法以及手段,针对各种有价值的信息进行分析探究,进而为管理工作人员的决策、监督、计划以及控制等提供准确的数据信息支持。不仅如此,管理会计能够将组织系统的作用价值充分发挥出来,使得各种资源实现优化配置,同时还能够做到加强企业内部部门以及部门之间的沟通联系,这种情况下能够使得企业内部各个部门更加通畅高效的运行,增强企业凝聚力,提高管理水平,促使企业获得更好的发展。其次,在新背景下财务会计向管理会计的转变已经成为企业发展的必由之路,同时也是会计功能工作人员自身职业发展的主要趋势,因此,财务会计向管理会计的转变是新背景下企业顺应经济发展的必然条件,故而,新背景下财务会计向管理会计的转变具有十分重要的现实意义。 (四)是实现单位内部风险控制的重要有效举措 针对管理会计而言,可以将其主要目标分为两种类型:其一,将管理人员作为管理会计的主要服务对象,将管理会计作为合理有效使用的管理工具,其主要工作任务就是向管理人员提供准确具有一定现实意义的财务数据信息。其二,将管理会计作为一个信息系统,其主要工作任务就是要帮助管理人员做好相关决策,并且针对企业实施合理有效的控制。管理会 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5b5b018d0329bd64783e0912a216147917117ee9.html