员工工资方案 一、 总则 1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金等以外的成份。 二、工资结构 3、职员工资由固定工资、浮动工资两部分组成。 4、固定工资包括：基本工资、技能工资。固定工资是根据职员的职务、级别等因素确定的、相对固定的工作报酬。 5、浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、扣除项目、附加项目、年功工资、补差工资等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效不固定的工资报酬，每月或每年调整一次。 6、附加项目包括典花费、加班费、出差补助、加班餐费、奖励等。 7、职员工资扣除项目包括：个人所得税扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费等。 8、职员工资发放如有错漏，或需退还款时，将在下月工资“补差”项补发。 9、年功工资在员工试用期满后享受此项工资. 10、生产员工工资以计件方式计算。 三、工资系列 职员工资系列适用范围详见下表 职务 试用薪金 转 正 （岗位） 薪资范围 级 差 薪级范围 工资标准 转正定级 董事长 1-9 6 5 8-4 500 总经理 副总（常务副总、财务营销总监） 部门负责人（部门部长、办公室主任） 副部长、办公室副主任 技术人员（研发员、工资核定员、人力资源专员、车间主任、设备机修专员、主管会计 7-15 13-21 4800 3500 11 17 6400-3200 400 4700-2300 300 1800 1200 800 19-27 2400 23 3200-1600 200 25-33 31-39 1800 1200 29 35 2400-1200 150 1600-800 100 普通行政人 37-45 1 41 1300-700 75 员（会计、出 纳、库管、统800 计、营销员） 行政工人（司 43-51 800 47 1-600 50 机、保安、司 炉工、门卫） 11、工资计算工式： 实发工资=固定工资+浮动工资+年功工资+附加项目－扣除项目+其它 固定工资=基本工资+岗位工资=工资标准×固定工资系数之和 浮动工资=考勤工资+绩效工资=工资标准×浮动工资系数之和 年功工资=工龄*10 12、工资标准的确定: 根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。 13、固定工资与浮动工资的标准系数设定： 设工资标准为1，；固定工资标准系数为A，其中基本工资、岗位工资标准系数分别为A1、A2，A=A1+A2。 浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资标准系数分别为B1、B2，B= B1+B2。 以上系数的标准设定说明如下表： 表：工资项目标准系数定级 固定工资 浮动工资 年功 扣除 附加 工 标准系数 标准系数 工资 项目 项目 资 （A） （B） 系 基本技能 考勤 绩效 工 列 合工资工资 合工资 工资 工龄 龄 代扣 欠押罚典加其 计 (A1） (A2） 计 (B1） (B2） (D) 工 养老金 款 金 款 花班他 资 费 费 0.0.4 0.4 0.0.1 0.1 10 8 2 14、固定工资计算方法： 固定工资=基本工资+岗位工资 =工资标准×固定工资系数之和 =工资标准*（A1+A2） 15、浮动工资计算方法： 浮动工资=考勤工资+绩效工资 =工资标准×浮动工资系数之和 =工资标准*（B1*C1+B2*C2） 其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数， 确定方法分别见下表 考勤考核系数（C1）确定方法： C1初始值=1 考勤结果 C1扣除值 旷工0.5天以上 1 事假每请一天 0.25 C1=初始值—扣除值 绩效考核系数（C2）确定方法 考 核 考核成绩 占职员总数 绩效考核系数 成 绩 含义 的比例 C2的取值 A 优秀 5% 1.2 B 良好 20% 1.1 C 合格 70% 1.0 D 较差 5% 0.7 五、试用期限职员薪级确定 16、试用期职员 17、通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级按工资系列表规定执行。 六、工资发放 18、职员每月工资发放时间10日，如遇节假日应提前。 19、职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。 20、职员离职时的工资结算方法，按职员离职管理程序的规定执行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5c6c09664bd7c1c708a1284ac850ad02de800759.html