农产品批发市场收费管理体系模式探讨 （深圳市海吉星国际农产品物流管理有限公司 胡通放） • 收费是实现农产品批发市场创收的一个过程，是实现企业盈利的重要手段。本人根据公司系统内各个批发市场特点，以及多年的财务管理实践，总结、归纳、构设了一个较为严谨、高效、实用的农产品批发市场收费管理体系，以供商榷。 一、机构设置：在公司财务部下设一个收费结算中心。每一个业务部门设一个收费管理小组。收费结算中心负责正常上班时间收费,其它时间的收费由各业务部门收费管理小组现场收取。收费结算中心也可以根据市场业务特点，具体安排上班收费时间和收费班次。 二、人员配置：1、收费中心一般配一个会计，三个收费员（可根据市场收费结算业务量的大小增减收费结算人员）。2、每个业务部门收费小组配一个收费员。业务部门收费员可以兼信息统计员和市场管理员。业务部门收费小组其他成员可以由管理员兼任。业务部门收费员由财务部指派,这样便于管理和提供业务指导以及实行财务监督。 停车场收费可设一个票据管理员（由财务部指派的停车场收费员兼任），负责票据领用、发放、回收、交回，以及停车费资金收集、上交、登记、结算工作。 三、收租收费管理制度主要有：1、现金管理制度。2、票证管理制度。3、收费人员岗位责任制度。 四、电子计算机管理系统：1、档位收费管理系统。2、车辆收费管理系统。3、佣金制电子交易结算管理系统和电子交易计量管理系统。 五、收费方式有：1、银行托收,每月托收一次,每月5号开始托收,如果欠租欠费托收量大，也可以每月托收二次。2、收取现金。3、银行转帐：银行转帐有银行支票转帐支付、银行信用卡支付、IC卡支付。 六、收费期限有：1、月付，一个月付一次。2、年付，一年付一次。3、日付或一次性支付。 七、租费形式有：1、租金。2佣金。3、管理费。4、停车费。5、仓储费。6、冷藏费。7、修理费。8、水电费。9、其他。10、押金。 八、收费结算和押金货款退付流程： 1、押金的收、退。经营者与公司签定租赁合同后,业务部门收费员将经营者资料输入档位收费管理系统，经营者凭合同及交款通知书到收费中心交款。收费中心收费员收取押金后,开具收据。如租赁合同终止,经营者必须凭押金收据退押金。如果押金收据丢失，经营者须写说明，经财务查实，公司领导审批后，扣除欠租欠费，以及5-10%的手续费后，余款退付经营者。2、按月收取的固定租金、管理费、水、电费。这些收入费用按月结算，按月收取。每月初由各个经营部门收费员做好当月固定租金、管理费、水、电费应收报表，经过审核无误后交给收费结算中心。收费结算中心将固定租金、管理费、水、电费应收报表做好银行托收扣盘，送银行托扣。银行扣收不到的租费，由各经营部门通知经营户在规定的时间内，到收费结算中心交纳，逾期按万分之五扣交滞纳金。3、临时租费的收取。临时租费是指以日计算，或一次性收取的租金和费用。临时租约或一次性租约签定以后，经营者凭租约（交租通知单，租赁协议或租赁合同）到收费中心交款。4、佣金的收取以及电子结算制度下货款的收与付。（1）非电子结算，不涉及货款收付情况下的佣金收取。如天光区清晨蔬菜交易。为便于经营者正常经营，交易佣金可以由该业务部门的收费小组现场收取。收费员收取交易佣金后，应开给发票。在收取佣金时，须有收费小组三人以上在场，相互制约，以保证交易的公正以及公司的收益最大化。为方便交易，减少现金操作麻烦，可以要求固定经营者办理IC卡支付。根据成本效益原则，也可以测算比较在同一块场地实行佣金与租金的不同效益。如果相差不大，又没有发展前景，可以考虑由佣金制转为租金制。（2）电子结算制度下，佣金收取，卖方货款代收与代付：a．交易前的准备。为减少现金交易，方便结算，保证买卖双方资金安全，要求买卖双方（非临时交易客户）办理IC卡，买方卡内应存有足够交易的资金。b．买方购货款的收取。买方购好货后，凭交易清单到收费结算中心交款。收费结算中心收款员将交易清单与电脑交易记录核对后，从买方IC卡扣收购货款，并打印货款收据给买方。买方凭货款收据取货。买方为临时交易客户可直接用现金、银行信用卡结算。c．佣金收取，卖方货款支付。卖方应将货款收据按批次汇总，到收费结算中心结算领取货款。收费结算中心收费员核实汇总货款收据，扣除交易佣金后，将货款余额划入卖方IC卡内，同时打印货款佣金收据给卖方。卖方如需使用资金可凭IC卡在收费结算中心按自己需要的方式领取。5、停车费收取。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5c7e4786bceb19e8b8f6baac.html