理论基础：科学管理理论、组织行为学，权变理论， 管理会计基础 总论 信息经济学，代理人理论 管理会计方法基决策会计 管理会计 控制与业绩评价 理论&实务 创新发展 础 方法基础：成本形态分析。 边际贡献 保本点、保利点分析，安全边际（率），保本作业率，经营杠杠率 固定制造费用（成本性态分析） 本量利分析 变动成本法 决策分析基础 货币时间价值（复利和年金的现值与终值） 经营决策 产品生产、商品经营、成本决策、销售决策 长期投资决策 现金流量、风险折现率，固定资产经济寿命期； 评价：非折现的评价指标、折现的评价指标 投资方案中的专门问题： 设备更新；折旧模式、通胀 全面预算（企管核心） 编制原理，内容 标准成本制度 概述，标准成本差异（三因素分析法） 成本控制、管理 存货控制（存货成本与存货利益） 概述，存货经济批量控制，存货日常控制 概述，成本中心、利润中心、投资中心业绩评责任会计(分权管理) 价与考核，内部转移价格（关联交易、保税区） 作业成本法（ABC），新型成本管理方法 目标成本管理（比ABC有效） 产生，基本原理，评价 绩效管理 特点，实施程序，产品功能成 本管理（价值工程） 平衡计分卡(新型业绩评价) 原理，主要内容指标，实施程序，优点 企业战略管理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5dee720f03d276a20029bd64783e0912a3167c3a.html