《金字塔原理》|如何才能拥有《奇葩说》辩手们能力，你需要这种思维 前段时间一口气追看了综艺节目《奇葩说》第六季。这是一档非常受欢迎的辩论节目，里面的个个辩手几乎都很能言善辩，每位辩手在陈述自己观点的时候，逻辑清晰，语言深刻有力，还能时不时煽动观众的情绪，让观众更多角度地去思考问题，引起观众共鸣。 这就是辩论的魅力，逻辑的魅力。 再看这些辩手的陈词，大多都是先陈述自己的观点；接着用1、2、3的论据论证；最后再总结一次自己的观点。这就是我们所要说的金字塔原理。 1963年，麦肯锡国际管理咨询公司聘请了该公司有史以来的第一位女性咨询顾问巴巴拉·明托。 1966年，巴巴拉·明托负责提高麦肯锡欧洲员工的写作能力时，发现了金字塔原理。 01. 什么是金字塔原理？ 金字塔的基本结构是中心思想明确，结论先行，以上统下归类分组逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。 金字塔原理简单说就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，形成金字塔结构。 02.为什么要用金字塔原理？ 举个例子：我们隔一段时间会去趟超市，购买一些生活必须品。要买抽纸、厕纸、洗发水、牙膏、保鲜膜、保鲜袋、茄子、苹果、大白菜、牛奶、果汁、可乐…… 你一定是先将要购买的东西归类，然后到日化区时，是把洗发水、牙膏放进购物车；经过纸品区时，把抽纸、厕纸放进购物车；到蔬菜区，把茄子、大白菜放进购物车；到饮品区，把牛奶、果汁、可乐放进购物车…… 否则，你要买的东西这么多，来来回回，这儿一下，那儿一下，那岂不是要跑断腿，还可能买漏掉。 再比如，你就是书中提到的那个秘书。 你跟老板说，A来电话说他不能参加下午三点会议了。B说他不介意晚一点开会，明天也可以，但明天10:30以前不行。C说明天晚些时候才能从外地赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四上午11点，似乎比较合适。您看行吗？ 或者这样说，今天的会议可以改在星期四上午11点开吗？因为这样对A和B都更方便，C也能参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。 这样一比较，你要是用前面这种方法表述，我觉得老板会把你发配到边疆去。 金字塔能够达到的沟通效果，观点鲜明、重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂，让受众有兴趣，能理解，记得住。 为了改变没有逻辑、思维混乱的情况，让我们在思考、表达和解决问题上提高逻辑性和思维力，我们就要构建金字塔结构。 03.如何构建金字塔结构？ 构建金字塔结构的具体做法是，自上而下，结论先行；自下而上思考，总结概括，归类分组，逻辑递进。 自上而下的表达是要先提出总结性思想，再提出被总结的具体思想。要把中心思想放到最前面去说。 自下而上的思考的做法是列出你想表达的所有思想要点，找出各要点之间的逻辑关系，得出结论。上对下做出总结概括，下对上做出解释支撑。 归类分组：每一组都是同一个范畴。 逻辑递进：每一层中的思想都需要按照逻辑顺序来递进。 04.通过金字塔原理构建的逻辑力帮助你在现实中事半功倍。 表达的逻辑：使用金字塔原理，搭建逻辑清晰的如通知、请示、工作计划、工作总结、会议纪要、报告等诸多公文的框架，掌握写序言的4要素，归类分组的原则，能够重点突出，逻辑清晰，简明扼要，让人看得懂，愿意看记得住。快速写文章，缩短写作时间，减少修改次数。 思考的逻辑：组织在一起的所有思想都具有某种逻辑顺序。你可以用时间顺序、结构顺序、结构顺序检查自己的思路是否合理、正确。概括各组思维，确保划分好的思想属于同一组，应抽象、提炼、概括其中的精华。让我们学会用右脑左脑全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 解决问题的逻辑：在解决问题的不同阶段，能使用多种框架构建你的分析过程，让你更有效地预先组织好思想，全面考虑问题。分配任务，设计流程不重叠，无遗漏。让你在生活中快速处理琐事，节约大量时间，哪怕是逛超市也能表现超强的逻辑力。 演示的逻辑：在书面上、PPT演示文稿中甚至是字里行间呈现金字塔，使读者或观众感受到金字塔，使你表达的内容重点突出，条理清晰，让人愿意听，听得懂，记得住。 小结： 如果你想达到像《奇葩说》里的辩手那样的逻辑力，达到"想清楚，说明白，知道说什么，怎么说"的境界，那么就读这本《金字塔原理》，它会助力你的人生。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5e21a9d42c3f5727a5e9856a561252d380eb20e1.html