事企分开后，财务管理的变化及应对 随着事业单位改革的进一步深化，按照事企分开的要求，在科学分类的基础上，积极稳妥地推进事业单位改革。我们作为国家物资储备系统的基层事业单位，改革后，应该是属于经营服务类，为国家和社会提供有偿服务，开展经营服务业务。国家物资储备系统基层事业单位改革就要求事企分开，事企分开后，财务管理工作必然会发生变化，主要体现在财务预算、决算、帐务处理、管理理念、财务制度、会计核算过程等，这种变化有利也有弊，我们必须要采取应对措施。 一、 事企分开后，财务管理的变化 ㈠管理理念的变化。树立现代企业化管理理念、加强成本管理意识，财务管理进一步法制化、规范化，明确财务管理目标，加强税务筹划意识，进一步加强国有资产管理，提高国有资产利用率，明确划分经营性资产和非经营性资产界限，强化财务预算管理。在财务规划、预测和决策方面要增强，在业绩评价与激励机制方面会有变化。 ㈡财务预算的变化，事企分开后，财务预算的内容会发生变化，所反映的是企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的预算。财务预算的功能和编制将发生变化，以自收自支为主，财政拨款将会减少，预算执行力会更强。 ㈢财务决算的变化。事企分开后，执行企业会计制度。企业单位的决算报表与事业单位决算报表内容不同。 ㈣事企分开后，财务制度、帐务处理，会计核算的变化。财务制度执行企业会计制度，相应帐务处理随之变化。如固定资产计提折旧。会 1 计核算采用权责发生制，相应会计核算科目也有很大变化，增加全成本核算。 二、 事企分开后，财务管理变化的利弊分析 事企分开财务管理变化中，有利方面：通过建立有效的管理和激励机制，便于调动企业人员积极性，提高企业的经济效益，通过有偿服务完成国家和社会任务，减轻财政负担，实现企业价值最大化目标，有利于增强市场竞争意识和风险意识；通过国家优惠政策，更好地为企业经营理财，将会有相关政策配套和企业制度为企业经营活动提供支持，使财务管理更加规范化；通过企业自主经营，深化单位内部成本核算，推动支出管理精细化，采用全成本核算，开源节流，合理筹措和使用资金；通过企业化管理，对国有资产的规范管理进一步加强，从申购、保管、使用、处置等环节上，细化管理，堵塞漏洞，合理调配使用，可以有效利用国有资产。 事企分开财务管理变化中，不利方面：一是管理理念有待于更新，一时难以适应。二是因财务制度的变化，导致帐务处理，会计核算等变化，对财务人员综合素质要求更高，财务人员可能要有一个适应过程来应对繁重的财务工作，特别是在财务人员力量薄弱的单位，财务工作的顺利开展将会有一定制约。 三、应对财务管理变化的意见和建议 ㈠政策建议。事企分开后，要有配套的相关优惠政策。比如三五三处的仓储经营权批准问题，社会保障制度问题，即固定职工购买社保问题，取工医保经费的来源问题等。希望能给特殊政策解决上述问题。 ㈡自身可运作的建议。一是转变观念，领导要更加重视财务管理工 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/60509804598102d276a20029bd64783e09127d3c.html