德信诚培训网 烟草公司岗位职责说明书范例 部门名称 岗位名称 营销中心 经理（副经理） 岗位编号 岗位性质 管理岗位 学历条件 大学专科以上学历 工作经验 五年以上工作时间和两年以上基层工作经历 能力要求 具有较强的综合管理、市场营销、组织协调、语言文字表达及公关能力, 掌握现代办公技能，具有熟练使用现代办公设备的能力。 （1）具有较强的现代营销理念，具备市场营销、电子商务、财务管理等综合知识； 专业知识 （2）掌握烟草专卖法、行政许可法等方面的法律、法规，以及行业内部有关政策； （3）了解新闻学及经济信息等知识，了解本系统的管理机制运行情况； （4）掌握卷烟品牌知识、产品知识和行业内部相关知识； 1、全面负责本部门业务、行政、培训、考核及思想政治工作； 2、贯彻执行国家《烟草专卖法》等相关法律法规和规章制度； 3、组织建立健全营销中心的各项管理制度，拟订部门工作计划； 4、组织市场需求预测、拟订卷烟购销计划，提交分管领导审定； 5、组织制定工业企业服务与管理策略并实施，组织签订购销合同，督促合同的履行落岗 实； 位 6、组织公司货源的分配，督导所属部门完成目标任务； 职 7、组织开展市场调研，进行市场需求分析和预测，负责订单预测、订单采集、订单供责 货和订单优化工作； 8、组织研究制定市场营销和客户关系管理策略并实施； 9、负责卷烟库存信息管理，按照卷烟供应标准均衡销售； 10、组织品牌的策划、宣传和推广工作； 11、组织执行上级管理单位的卷烟价格政策，指导、督促各部门的营销工作； 12、完成领导交办的其他工作。 任 职 条 件 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区 德信诚培训网 工作权限 1、对“岗位职责”向分管领导负责； 2、“岗位职责”中的第2、3、4、5项工作需报告或请示分管领导； 3、“岗位职责”中的重大事项和异常情况应及时报告或请示分管领导，其他一般性问题自行处理，并向分管领导汇报； 4、有权行使岗位职责所规定的权限。 管理流程： 工 作 流 程 拟订销售目标——制定销售方案——报分管领导审核——分解销售任务——完善经营管理工作制度——实施品类管理、货源管理、品牌培育和促销管理——工作绩效评估——优化调整——检查各部门工作完成进度和工作质量——组织考核并汇总管理完成情况——收集反馈信息----目标计划执行效果评估----总结汇报 直接上级：市局（公司）业务副经理 直接下级：市局（公司）营销中心市场部、订单部、采供部 联系单位：省局（公司）经济运行处、销管处，市局（公司）各处室、配送中心，县（区）营销部 上下级关系 联系单位 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/60b8f83a856fb84ae45c3b3567ec102de2bddfab.html