龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn “互联网+”时代企业财务管理创新研究 作者：和君泓 陈艺玮 来源：《商情》2020年第05期 【摘要】近年来，随着信息技术和互联网技术的不断发展，我国已逐步迈入“互联网+”时代。互联网的出现，使得社会经济形态和企业管理模式发生了显著的改变。当市场资源重新优化配置，企业财务管理方式也亟待改革创新，以适应新环境下企业发展的需求。现通过分析“互联网+”时代企业财务管理发展中存在的问题，提出合理的解决措施以期对企业财务管理实际工作和研究提供相关思路。 【关键词】互联网+ 企业财务管理 创新 财务管理对企业管理的发展至关重要，财务管理的积极运用不仅能推动企业的经营决策和计划控制，而且能提髙企业整体的管理水平。近年来，随着互联网+时代的发展，传统的企业财务管理开始陷入困境，难以适应新时代企业可持续发展的要求。面对全新的问题与挑战，企业财务管理需要通过不断创新来跟随时代发展的基本步伐，以抓住企业转型升级的发展机遇，实现企业的健康发展。因此本文通过分析传统企业财务管理发展中存在的问题并提出解决措施，对于促进企业发展具有积极的现实意义。 一、企业财务管理发展中存在的问题 （一）信息化管理建設进程缓慢 “互联网+”时代下，信息技术虽然得到了快速的发展，但许多企业的信息化建设仍然相对滞后。会计电算化为会计工作的完成提供了方便，但也只是提高了数据分析的效率，计算机处理代替人工核算并不能体现出大数据手段的优势。除此之外，由于缺少规范化、准确化的信息平台，企业在内部和外部的信息管理上都存在着一定漏洞，信息的滞后性使得企业无法及时应对市场变化带来的不利影响。同时，后期部分企业对信息管理系统维护和升级的缺乏，也使其在财务管理的过程中难以发挥作用。因此只有进行创新，才能提高企业财务管理的效率。 （二）财务管理人员创新意识匮乏 就目前情况而言，大多企业中的财务人员普遍具有创新意识不强，创新能力不高等特点。财务管理人员似乎更偏向于会计等基础财务工作，在管理创新方面缺乏自己的想法。然而在当前财务与业务活动有机融合的形势下，及时共享业务财务信息，共同为企业价值升值进行计划、决策和管理，提高企业经济的整体效益，是大势所趋。传统财务管理人员并未具备这样的创新意识，也并未达到可以量化业务和进行财务风险管控的创新能力。财务管理人员的水平素 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/61aa76a97e1cfad6195f312b3169a4517723e5f3.html