龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论现代企业管理的财务管理创新 作者：王旭君 来源：《经济与社会发展研究》2013年第10期 摘 要：在现代企业管理中，财务管理占据着重要地位。财务管理作企业管理的一个重要部分，在企业制度的不断改进下，其管理理念也有必要推陈出新，以符合社会及经济发展的要求。财务管理创新，是在大量汲取现代运筹学、管理学、信息理论、系统理论的研究成果下，综合发展而来的一门多学科理论。在企业管理中，财务管理创新是其财务管理的核心，也是企业实现增效的重要砝码。本文从现代企业的财务管理创新概念出发，对创新内容、实行财务管理创新的重要性进行分析，提出了构建财务管理创新体系的相关要求，并分析了实现财务管理创新的相关对策。 关键字：财务管理；创新；现代企业；对策 一、企业财务管理创新概述 （一）概念分析 企业财务管理创新，是在大量汲取现代运筹学、管理学、信息理论、系统理论的研究成果下，综合发展而来的一门多学科理论。财务管理创新，是指企业财务管理通过不断的“量”的积累，在相关因素的改变、影响下，实现“质”的飞跃的演进过程。近年来，财务管理创新已经被认为是一种更为有效的新型财务管理方式，但是还未被企业广泛采用。财务管理创新可视作为竞争机制的高级体现，它将财务管理各要素与经营、技术、生产管理的多种条件进行了全新整合，对之前的财务管理机制进行了创造性毁灭。财务管理创新，会使大量财务管理能力低下的企业被淘汰，而淘汰企业的各生产要素又会被具有较强财务管理能力的企业进行重新整合，从而达到优化组合资本结构的目的。 （二）实行财务管理创新的重要性 第一，实行财务管理创新是社会经济发展的客观需要。在人民生活水平的不断提高、社会经济的不断发展下，社会大众的眼界越来越开阔，其精神需求也越来越高。所以，企业的财务管理也必须紧随时代步伐，积极引入先进的管理 ，革新管理方法；第二，实行财务管理创新是管理革命、科技革命的客观要求；第三，在现代社会中，企业形式、类型日趋复杂化，各种不确定因素日益增多，所以实行财务管理创新也是企业管理的刚性需求。 二、构建财务管理创新体系 （一）管理目标创新 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ee12b228168884868762d658.html