互联网+时代下企业财务管理创新研究 作者：邱家信 来源：《今日财富》2019年第03期 一、企业财务管理现状 现代不少企业的财务管理部门在经营模式和运营机制上存在一定的问题，这些问题都严重阻碍了企业结构优化创新。在互联网+的时代背景下，企业应反思自己的财务管理问题，促进企业财务管理水平迈上新台阶。 （一）落后的财务管理模式 如今，一些企业出于业绩考虑，也曾尝试创新经营方法，但却在屡屡受挫。究其原因在于企业的制度和经营模式已不再适用于现代的市场环境，这就要求企业在制度上做出一定的改变，才能更好的应对互联网+对于企业的冲击和考验。传统的财务管理模式是在自己企业内部小范围的进行，缺少外部监督，这就导致了一些企业的经营模式与市场脱节。还有不少企业，管理者对于财务管理的重视度不够，财务管理也因此成为了许多企业的软肋。所以在这样的形式下，要想提高企业经营业绩，不仅要在营销和产品质量上下功夫，更要不断完善企业的财务管理模式，使其更好的适应内外部环境变化。 （二）财务管理目标过于单一 财务管理的目标在于使企业利润最大化和企业股东财富最大化。但如今，在市场化的冲击下，一些企业需要承受越来越多的外部压力，一些企业没有意识到自己公司对于财务管理的缺失，在完成的业务的同时忽视了对于财务工作的监察。同时，过于单一的财务管理目标也阻碍了企业在新形势下发展了脚步。所以，对于企业部门来讲，仅仅将财务管理的目标放在完成财务绩效是远远不够的，企业要拓展外部市场，巩固自身的市场地位，提高客户黏性。同时做好财务管理的辅助工作，充分发挥财务管理在经营预算、资本预算、财务预算中的作用。只有不断丰富企业的财务管理目标，才能更好的与外部企业形成对比，建立竞争或合作伙伴关系，及时发现企业经营问题和不足，优化企业财务管理模式，提升整体管理水平。 （三）财务管理机制不健全 在互联网+时代下，虚拟的线上交易是大势所趋，这对企业的管理系统提出了更高要求。在互联网的推动下，外部市场我企业带来机会的同时也带来了风险。而现在，很多企业仍然存在管理机制不健全等问题，严重阻碍了财务管理的创新。如果不加紧改善财务管理机制，使其更好适应当前市场形势，那么企业的财务管理系统很可能出现漏洞，从而出现数据丢失或被盗 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/aff903195cf7ba0d4a7302768e9951e79a896930.html