财务共享模式下W公司营运资金管理 营运资金管理是企业财务管理的重要内容。自20世纪起,随着市场竞争不断加剧,企业的经营模式与时俱进,资金对企业运营产生的影响日益凸显,如何管理营运资金就显得尤为重要。随着经济全球化及互联网技术的不断发展,企业规模日益庞大,纷纷在全球各地建立起分支机构,公司经营过程中愈发严重的高成本、低效率等问题迫使企业不断探索创新以谋求解决这些问题的方法。财务共享服务应运而生。 从财务共享模式产生至今,国内外众多知名企业相继采用,被评为是解决营运资金问题最有效新型管理模式。但是只是简单的财务共享平台无法从根本上提高营运资金的管理效率,因此需要将财务共享服务应用到企业的资金管理中来,做到最大程度地让财务共享在营运资金管理中起作用。在W公司的扩张政策下,分支机构增势迅猛,集团企业规模迅速扩大,增加了企业的运营成本,W公司的管理层决定采用财务共享来解决这些问题。本文的目标在于发现W公司营运资金管理的财务共享方案设计和实施中存在的问题,并针对这些问题提出改进财务共享的措施来达到加强营运资金管理的目的。 本文首先谈及营运资金管理和财务共享服务的研究背景、意义然后分析国内外的研究现状;其次,分析了W公司在营运资金管理现状及存在的问题及原因,提出W公司改进营运资金管理的财务共享服务的必要性;最后根据上述发现的问题提出对现行的财务共享方案的改进措施,希望能对W公司加强营运资金管理起到帮助作用。并对其他文化服务业类企业有借鉴意义。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6219a5e42ec58bd63186bceb19e8b8f67c1cefc3.html