龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈医院人才引进工作中的问题及对策 作者：姚燕 来源：《卷宗》2017年第33期 随着县级公立医院综合改革的全面开展，医院人才的创造性和稳定性直接关乎医院的生存和发展，人才引进战略是医院发展的助推剂。我院在推进公立医院改革过程中遇到人才引不进，留不住的瓶颈期，在卫计系统进行了专题调研，结合我院实际情况进行分析，探讨适合我院的引进人才、留住人才的对策。 1 人才引进取得的成绩 我院是一所集医疗、教学、科研、急救、康复、保健等为一体的综合性“二级甲等医院”。今年我院先后参加了县卫计委、县人社局组织的五次医学类紧缺专业和高层次人才招聘会，分别在徐州医科大学、南京中医药大学、齐齐哈尔医学院、蚌埠医学院、江苏大学。五场招聘会共招录75名在编人员（其中研究生1名、成熟人才3名）。此外，根据我院实际工作需要，公开进行了2次编外人员招聘，招录了46名编外专业技术人员，其中临床医学10人，护理专业27人，助产专业4人，其他专业5人。2017年人才引进工作势如破竹，取得了前所未有的成绩。 2 剖析人才引进面临的难点和困惑 2.1 地理环境因素 我县位于苏北平原中部，区域经济欠发达，较周边县区优势不明显，医务人员绩效待遇低，远远不能吸引优秀人才，近几年重点大学本科及以上学历的毕业生很难招到。 2.2 缺乏用人自主权 县级公立医院为事业单位性质，编制由政府部门统一管理，人员编制总量受到限制，且招聘自主权不归属医院，由编办、卫生、人社、纪委等多部门共同管辖，在人才引进和招聘方面的程序繁琐，缺乏灵活性与机动性。 2.3 政府投入较少 尽管党中央、国务院，省委、省政府和市委、市政府都要求完善卫生投入政策，但由于县财政十分困难，我县卫生事业费用的增长幅度仍低于同期财政经常性支出增长幅度，医务人员的工资主要靠业务收入来发放。 2.4 缺乏和谐的执业环境 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 医学院校本科以上学历毕业生首选大城市的三级医院，其次是经济发达地区的二级医院，对于经济欠发达地区医院普遍存在排斥的态度。加之近年来医患矛盾日益突显，医疗纠纷频发，恶意伤医事件屡见等不良因素的影响，医学院校毕业生分分弃医改行，从事药品等销售行业，造成医疗人才市场严重缩水。 3 探索人才引进新方式 我院正在建设一所占地200亩、2000张床位的新院区，而当务之急正是人才引进，为医院发展补充新鲜的血液。 3.1 展开周边县区调研，发现自身不足 我院在年初对周边县区二级甲等医院进行了招聘调研，调研从招聘时间、方式、条件、参与部门、编外人员招聘以及招聘成果等方面进行比较，借鉴周边县区二级甲等医院好的经验，改进不足。我县卫生系统人才招聘工作近年来均比周边县迟半年，启动较晚。2月份调研时，东台、大丰、建湖、阜宁一季度校园招聘已经结束，而我县招聘还未启动。 3.2 编制上求突破，打破以往人才引进局限 新院区的人才储备工作已迫在眉睫。今年我院在县政府、县卫计委领导的重视下，争取了400个人才储备编制名额，供今、明两年招录使用。按年度计划招聘，切实做好公开招聘相关工作，采取多形式多频次，力争引进高端专业人才和紧缺人才，为新城区人民医院的建设铺砖添瓦。 3.3 灵活运用政策，开创人才引进全新局面 一是对报送的人才需求计划尽早审批，以便医院于每年最后一季度前往各大医学院校进行现场抢招人才；二是放宽政策，灵活运用多种招聘方式，使得我院能够提前进入各大医学院校招聘，或根据实际需要自主招聘，对研究生，985、211院校毕业和成绩突出的本科优秀毕业生可以直接现场签约入编；三是以县人民医院作为法人治理结构试点单位为契机，积极推进相关工作，对公开招聘未招满的专业，可根据各专业毕业生就业趋势，在同类岗位之间作适当调整，真正放权让医院招聘到自己需要的合适人才。 4 人才引进几点心得体会 4.1 领导重视是关键 近年来，县领导十分重视医院人才发展，重点体现在加大对公立医院人才建设方面的政策支持力度。人社局、编办、财政、卫计委等相关职能部门应转变思想，结合目前实际情况，整合力量，破除一些人才政策上的制约，减少环节，真正使县委、县政府好的决策务实化，创新机制方法，了解人才流动形势，在实际工作中实现人才引进工作的一系列突破。我院从2013 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/63158569306c1eb91a37f111f18583d049640fc0.html