职位说明书 第1页 共2页 单位： 743厂 部门：财务审计部 编号： 学历： 大专 任职条件 职位名称： 预算管理员 任职人： 直接主管： 主任 资格证书： 会计证、会计师 签字日期： 任职人签字： 直接主管签字： 外语水平： 经历： 财务工作5年 专业知识：会计核算、财务管理、相关财经法规制度 业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。 职位目的：根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用管理制度及核算办法，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核算，处理指标执行和成本费用核算过程中的问题，监督财务预算执行情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反映企业经营活动中的财务信息，为领导决策提供可靠财务依据。 沟 通 关 系 简单 类型 较难 复杂 偶尔 频率 经常 频繁 资本运营部 ★ ★ 发展规划部 ★ ★ 内 部 生产经营部 ★ ★ 其它职能部门 ★ ★ 基层单位 ★ ★ 集团公司 ★ ★ 各种审计组 ★ ★ 外 部 下属人员 直接 人数 间接 类别 专业人员 管理人员 合计 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 1. 编写财务预算： 根据企业生产经营年度计划和企业战略目标，测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算，为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。 2. 落实财务预算： 根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案，分解、落实年度财务预算，监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况，提供有关部门完成财务预算考核情况，确保完成年度财务预算。 3. 成本费用管理： 根据企业的成本费用管理办法，确定各项成本费用指标，审核、控制各项成本费用支出，监督成员单位的成本费用核算，提出降本增效措施，保证成本费用支出合理可控，提高经济效益。 4. 经营活动分析： 根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要，定期或不定期编写经济活动情况分析报告，批出差异、提出问题、分析原因，提出合理化建议与措施，反映企业经营活动财务情况，为经营决策提供财务依据。 5. 组织协调： 根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法，组织成员单位编制财务成本计划，进行产品成本核算、分析财务指标执行情况，协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。 6. 编写财务制度： 根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要，编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法，财务指标考核办法，使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。 责任程度 衡量标准 全责 准确、及时 全责 有效、可行 全责 真实、合理 全责 及时、准确、可行 全责 有效 全责 适用 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/66b4760bfc4733687e21af45b307e87101f6f8a1.html