《如何突破自己的工作瓶颈》学习心得(2页)
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《如何突破自己的工作瓶颈》学习心得(2页) Good is good, but better carries it. 精益求精，善益求善。 ------------------------------------------- 学习体会 1月15日，我有幸和公司其他部门领导一起参加了由名仕领袖学院院长余世维博士主讲的《如何突破自己的工作瓶颈》课程，通过听课学习我发现了自己工作中存在的问题，受益非浅。余博士在课程中讲到我们可能遇到的工作瓶颈有以下几种： 一、很难获得上司的信任。 二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起。 三、手下有事情、有困难，好像不太来找我。 四、留不住底下的人。 五、部门里的问题永远解决不完。 六、业绩太难突破了。 七、跟别的部门打交道太痛苦了。 八、在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头。 就我自己而言，我认为目前我在工作中的瓶颈问题主要是以下四个： 1、工作经验和能力欠缺。 2、缺乏沟通，不善于借助外力。 3、每天忙于琐事，缺少有说服力的成绩。 4、没有明确的目标，缺少职业规划。 学习完课程后，我仔细思考总结，针对自己工作中遇到的问题，我认为自己该从以下几个方面着手去解决。 1、多学习、多思考。在我身边有很多从事合成氨生产多年的前辈，公司的各位领导以及各车间的主要管理人员，他们都有丰富的经验和深厚的实践经历，我应该积极向他们求教，带着平时遇到的困难和问题，了解他们的解决思路，吸取他们的经验和教训，让自己少出错少走弯路。在此同时多利用业余时间学习理论知识，设备知识及工艺计算是我的弱项，现在网络这么发达，可以自己试着找些相关的资料加以学习，同时自己动手学着计算工艺参数等。更重要的一点是要走出去，向同类型开的比较好的企业学习，可以全面学习也可以带着某一个工段的问题专门求教，每弄清楚一点就是自己的收获，闭门造车最终只会成为井底之蛙，走出去才能看到自己的不足，看到与优秀企业的差距。 2、我缺乏沟通主要表现在于自己属于闷头单干型，有问题总是喜欢独立解决，怕麻烦他人，总是想着把问题解决再向领导汇报，怕给领导添麻烦，让领导认为自己能力不足，让下属笑话自己工作不力。这种情况今后自己要不得，自己不懂干不好只要尽力了就不要遮遮掩掩，不怕自己能力不足就怕自己认识不到自己的不足。要学着借助外力帮助自己克服缺点，只有在于别人的交流中才能展示自己的优点，暴露出问题加以解决。 3、曾经有一段时期工作很累，主要表现在重点工作没抓住，非重点的也未圆满完成。总是在各种忙，却总是忙不出成绩，忙不出头绪，这样的状态持续了好久，甚至当前仍然如此。可能是当局者迷旁观者清，自己还并未完全意识到这种情况，当面对领导的批评指正时甚 2己识来别精世人去走无决生实不价理己步在平并起衔我，价真命梦自找力么为么目己要自，开自该自。自力合身强，和思识多中工可，心进有；限发自，舒易心进积。的而泄想的了还的分可不。行，变应的不不时于我排从时可人控善们他寻作的枯在寞耐往成决题的种现天，枯总的工从拉睹视犯能做试要节弱产发或任遇后认没希点试，望就一跨得做不因题有，办，解着不而和的和这会问，尝做去我难因往，很做事认前者做着要们些一往情知位其，中做些，略属，性于哪作常些分完时集精出点的问，考，住主会步下自解至指批对，况识全还己者旁当。此仍，了持样绪头，不是却在是满未点，作重表，作期段曾决题暴优己能流交在，服自帮外学足己识己怕能怕，遮要尽要懂自，自今种。工自下足能认领，导给报领题把总人麻决欢总问干闷属在表主缺距的秀与，的到能走之井终造门收己点弄，求问个某以习以，业较开同去出一重。参计手动，学资相着己，么络，弱算艺知备论习余利时。弯出己训验们取路决解题难到平，们向积，实深经丰们员理主车导领公前多氨事多身在多习决去面个从自为问遇工对，思细程完划业缺目明有绩成服少琐忙力善，乏缺验作个以题的作在认，自头到涯，个在了苦交部跟了太业完决永题里人下不留我来太，、有手起得哪友朋亲任的上很种下有瓶的们我程博。益题的工己发课通程瓶的己何讲博世院领由参导部司幸有------------------------------------------- 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/66f144754b2fb4daa58da0116c175f0e7dd11953.html