三道红线指标公式 在管理中，往往需要使用各种指标来衡量业务的表现和成果。而在制定指标时，有三个关键要素需要考虑，即目标、阈值和权重。这也被称为“三道红线”。 其中，目标是指业务的最终目标或期望达到的结果；阈值是指指标达到或超过的最低要求；权重则是指指标在整体绩效中所占的比重。 为了更好地理解三道红线的概念，下面提供三道红线指标公式： 1. 目标 - 阈值 = 好于阈值 这个公式用于衡量业务的表现是否达到预期，如果好于阈值，说明业务表现比较出色，达到或超过了预期目标。 2. (实际值 - 阈值) / (目标 - 阈值) = 完成度 这个公式用于衡量业务的完成度，具体计算方法为实际值与阈值的差除以目标与阈值的差。如果完成度为100%，说明业务已经完全达到预期目标。 3. 指标值 x 权重 = 加权指标值 这个公式用于计算指标在整体绩效中所占的比重。具体计算方法为指标值乘以权重，得到加权指标值。加权指标值越高，说明该指标对整体绩效的贡献越大。 以上是三道红线指标公式的简要介绍，通过合理地制定指标和使用这些公式进行计算，可以更好地衡量业务表现和绩效，帮助企业实现目标。 - 1 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/69139024b007e87101f69e3143323968011cf4c2.html