关于加强搅拌站管理的几点建议 公司领导： 我单位搅拌站运行以来，由于建站时间短，经验不足，尚存在一些实际问题。为了加强对搅拌站的管理，现提出以下几点建议： 一、完善奖惩措施，做到奖罚分明 针对目前车队个别司机和泵工工作时间饮酒，到工地索要东西，甚至偷东西等有损公司形象问题，制定奖惩措施，做到奖罚分明。 二、加强材料管理，做到账物相符 要做好材料采购计划，加强材料购入、入库、支付管理工作，完善财务管理制度，做到账物相符，实行月报表制度。 三、增设工地现场员，确保泵车到位准时工作 根据搅拌站实际情况，需要增设工地现场员，及时督促工地将现场清理干净，确保泵车到位准时工作。 四、理顺关系，加强人员管理 根据搅拌站实际情况，应将后台工人由调度统一管理，以利工作。 五、完善食堂管理，做好后勤保障工作 一是安排好每周菜谱，做到荤素搭配；二是保质保量，确保工人就餐（保证回来晚的司机吃上热饭热菜）；三是加强卫生 1 管理，杜绝中毒现象发生。 以上建议仅供参考 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6a709dfa75a20029bd64783e0912a21615797f48.html