营运会议流程 项目 会议时间 会议地点 参会人 会议内容 每月2号、12号、22号晚10:00 公司总部会议室 1.经理2.厨师长3.财务经理3.人事经理4.行政总厨5.运营总监 1.总结上旬工作计划和领导交代工作 2.制订下旬工作计划 1.热场:主持人向大家问好并做开场(舞蹈、商业圣经、羊皮卷) 2.新加入的成员做自我介绍 会议流程 3.汇报工作顺序:田源斑鱼庄淮河店经理→田源斑鱼庄淮河店厨师长→田源斑鱼庄闽江店经理→田源斑鱼庄闽江店厨师长→年糕小王子万象城店经理→年糕小王子万象城店厨师长→年糕小王子金安店经理→年糕小王子金安店厨师长→行政总厨→财务经理→人事经理→营运总监 1.迟到者乐捐50元 会议制度 2.会议中电话静音或关机(响铃一次20元) 3.会议期间不得乱串(特殊情况除外) 4.未穿正装参会乐捐10元。 会议记录人 会议主持 人事部 人事部经理 1.电脑(营运会议PPT) 2.音响(音乐,注:21:40开始播放) 3.白板 物品准备 4.白板笔 5.投影(摆正位置) 6.汇报人会议模板(调整后) 7.乐捐箱 注:会议准备由人事部准备。(21:40前准备完毕) 具体内容 主 题: 田源餐饮营运会议流程 抄 送: 田源餐饮管理有限公司 年糕小王子金安店 年糕小王子万象城店 田源斑鱼庄淮河店 田源斑鱼庄闽江店 田源斑鱼庄安埠店 拟 稿: 吕永超 批阅人:周瑞 审 阅:周瑞 公示时间:2015年3月6日 发放形式:文字稿 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好] 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/6aea5158091c59eef8c75fbfc77da26924c59652.html