关于车间生产管理的整改方案

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关于车间生产管理的整改方案

包装安全生产措施 安全生产是企业头等大事,生产必须安全,全为了生产,因此,我们在日常生产经营活动中,一定要把安全产的重要性宣传贯彻到每个经营环节中去,使每个员工都能明白各自岗位安全要点及正确操作方法,杜绝工伤及重大设备事故生,具体可以从以下几个方面开展安全管理工作。 1 落实三级安教育,从员工进入公司开始,实行公司、车间、班组三级安全教育培训,制定相应培训教材,落实培训责任人及培训时间,培训结束后凭培训合格通知单到具体岗位开始工作。 2 根据个岗位工作实际工作情况,参照设备说明书,制定切实可行设备安全操作规程,由设备主管对班组长进行培训,班组长贯彻落实到具体的生产过程中,最基本开机、停机、关闭气源、水源、电源操作等项目,车间主管人员负责检查,一定要做到每个员工都能熟练操作。 3 公司各部门、班组对所有在用设备进行安全排查,找出火险、触电、滑跌及其他安全隐患,予以相应,安装相应防护设施,发放防护用品,杜绝各类安全事故发生。 4 建立健全安全应急预案,教育员工在遇到紧急情况或安全事故时应当采取正确方法和救援、自救措施,如停机、断电、放气及人工呼吸、胸外按压等常用方法尽可能降低意外事故发生时损害程度。 5 定期开展安全教育再培训,根据日常工作中发现问题,找出问题根源,逐项进行,暂时无法实制定计划,待停机时予以实施,为员工创造一个安全工作环境。 6 加强门卫管理,杜绝偷盗及外来伤害事故发生,保证公司财产安全。 7 建立安全应急小组,预防、应对各类安全


事故发生,制定安全责任制度,落实到人。每天班前会要对当天安全事项予以强调,使安全警钟长鸣。 具体安全培训内容见附表 表:立宝包装安全培训项目 项目 内容 掌握情况 员工1、正确穿戴工作服装,头发盘 着装 在脑后用帽子盖住; 2不佩戴戒指、手镯、耳环等饰品; 3穿平底防滑工作鞋; 工作防护 1操作时戴上手套,正确使用刀具; 2、设备防护罩配置齐全; 3、会使用灭火器,掌握几种火险救火方法、措施。 操作事项 1、开机程序:a、打开电源升温1.5小时;b、打开气源、水源;c、规整各项物料,做好准备工作;d、启动主机,缓慢加速到适当速度。 2、夹料时处理方法a停机或停止夹料侧运动;b、用钳子或螺丝刀把料去除,注意不要碰伤模具c、重新开始生产 3、现场认知设备各项开关操作。 行为规范 1 不要用力敲击、拍打机器按钮; 2 传递、使用工具轻那轻放; 3 不要随意拆卸设备防护罩、防护器材。 应急措施 1 具夹住时应当按动相应侧急停按钮,使模具打开,或者立即关闭气源,打开放气阀放掉余存气体以卸去压力; 2 触电时应当立即切断电源,再去救助触电人员。 3 发生火险时服从车间管理人员指挥,有序疏散,组织人员灭火。 培训人: 被培训人: 时间:


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