龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析京东商城库存管理的优化 作者：丁凌 陈媛 买阳睿 闵旋 来源：《商情》2017年第27期 摘要：本文对京东商城库存管理中的优劣势进行详细分析，并在库存管理制度、库存人员培养、信息化的库存管理等方面要提出合理化的建议。 关键词：电子商务 企业存货 库存管理 一、研究背景和意义 近年来，由于互联网经济的快速发展，我国已经接近全民电商时代。网上购物遍及人们生活的方方面面。京东、淘宝等电商企业也深受大众的追捧。电商企业在运营中，由于从客户在网站上下单购买到电商平台上做出反应，再反馈到仓库打单发货这整个过程是存在时间差的，为保证整个过程的持续稳定性，企业必须要有一个高标准的库存管理模式。 近年来，随着京东商城的商品种类的不断增加，库存管理的过程需要精细化，库存管理的信息更新需要及时化。本文希望通过科学的方法对京东商城库存管理进行研究，对其提出一些可行性建议，从而优化库存管理，降低库存管理成本，为京东商城更好地发展奠定基础。 二、京东商城库存管理现状及存在不足 （一）京东商城的概况和行业竞争格局 近年来，随着网络科技的不断发展，电商企业如雨后春笋般崛起。当前，国内许多电商企业发展迅猛，逐步形成功能完善的行业体系，例如：相关的电商服务业业来说，当前整个B2C行业已进入寡头竞争阶段，淘宝、京东、苏宁、易迅等B2C网络平台开始了“商业地产化”的平台运作，从而满足用户一站式的购物需求。综观国内的B2C电子商务企业，像当当网这类国内第一批B2C电商企业，从成立之初到现在已走过了十个年头，产品种类和行业规模都已日益增多。但就B2C行和逐渐扩大。 （二）京东商城的库存管理存在的不足 1.各仓库部门之间缺少有效的信息沟通 缺乏有效的信息沟通就使得企业的整体供应链安排不得当，库存的实际信息不能及时的传递到各个部门，不仅影响客户体验，导致库存不能满足市场大量的需求，也造成了存货的积压，增加了储存成本，给整个企业的运营都带来了很大的困难。 2.库存管理制度有待完善 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6fe2878daff8941ea76e58fafab069dc51224709.html