人力资源关于职工出勤不稳定分析报告

时间:2023-04-13 16:54:14 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
范文大全 - 让每个人平等地提升自我

人力资源关于职工出勤不稳定分析报告



企业员工出勤率是员工实际出勤时间和制度工作时间的比值,是反映员工劳动时间利用程度的基本指标之一。员工稳定出勤、均衡出勤是保证煤矿企业正常生产的基本条件。由于从管理到工作环境等诸多特殊的原因,造成煤矿采掘一线工人出勤不稳定,忽高忽低,难以按计划组织正规循环作业成。煤矿企业采掘生产一线的员工中农民劳务工的比例越来越大,固定工的比例越来越小,也就是说员工的构成结构正在发生变化。据调查,造成职工出勤不稳定的主要原因大概有以下几个方面:

一、 职工来源上的问题

随着矿井开采历史的延续,原有职工逐渐退休,取而代之的是矿井附近的农村富余劳动力——民工。这些人一般有以下特点:

(一)、由于现在农村生活条件的逐步改善,与几十年前大不一样,温饱不成问题,因而缺乏苦精神,把来煤矿工作看成与打工一样。

(二)、随着社会的快速发展,上班年轻化也是造成出勤不稳定的部分原因,思想不成熟,不愿意干重活。

(三)、工作单位距家近,随意性比较大,有时间就想着回家。

1


范文大全 - 让每个人平等地提升自我

(四)、受传统节日的影响大,区队想尽办法抓保勤,也收效甚微。认为一年只有一个这样的节日,钱是挣不完的,论如何也要休几天。

由于民工具有以上特点,而现在的采掘一线较大部分的职工都是民工,所以出勤难于保证。

二、 从培养职工基本素质上下功夫

(一)、把好入矿第一关——招工。尽可能地从边远贫困地区招,这些人相对来说家庭较为贫困,具有较强的吃苦耐劳精神,只要给他们提供一方“能挣钱”的天地,他们是比较珍惜现在的机会。

(二)上好入矿第一课——职业道德和主人翁责任意识教育。使他们从思想根源上解除“你给钱,我干活”的临雇佣思想,改变那种“当一天和尚撞一天钟”的观念,甚至“当一天和尚还没有撞好一天钟”,得过且过,这样既不利于生产任务的完成,也不利于安全生产。

(三)树立典型。给民工与正式工同等优先的政治地位,在入党提干,评选先进劳模、选举各级代表等方面不但给民工于正式工相同的政治地位,并且在同等条件下优先考虑他们。在这些人中树立几个各方面的典型,使他们有学习的榜样,到有“奔头”,不至于“前途一片茫然“,消除那种”干几年照样回家种地“的想法,使他们由制度约束下的被动干活变为自己把活干好。

2


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/70ce36aa8462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb622.html