财务管理科的职责 推荐文章 财务分析的职责内容 热度： 财务部会计的职责 热度： 财务经理岗位职责与权限 热度： 财务经理岗位职责与内容 热度： 财务经理岗位职责与工作范围 热度： 财务管理科需要组织各部门编制部门财务预算，并形成公司的年度财务预算，经公司审核后组织在执行阶段，监督检查各部门预算的执行情况;以下是小编精心收集整理的财务管理科的职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 财务管理科的职责1 1、参与制定和优化定期财务会计报告标准、定期财务报告管理程序、年度审计管理程序; 2、参与指导各核算主体执行会计核算标准; 3、负责编制集团对外披露财务报告，确保及时准确输出相关报表报告; 4、负责执行集团年度审计工作计划，确保按时按质完成年度审计工作; 5、参与对外收购公司的会计报表审核、资产负债核实、财务人员工作监交工作; 6、参与分子公司会计核算检查和财务管理水平评估，及时揭示问题; 7、负责定期发布集团结账通知，组织各核算主体按时按质完成月度结账工作并提交报表; 8、参与财务系统功能优化工作; 9、负责集团核算系统报表模板、科目的维护; 财务管理科的职责2 合同审核：根据公司内控、内审、各种规章制度参与合同签订的审核; 付款审核：依据付款审核要点严格审核付款流程; 票据审核：依据会计准则、风险管控原则负责各类票据审核; 台账维护：合同信息、付款台账信息登陆，保证成本信息完整 档案管理：各类合同、发票等片区财务档案的管理; 报表出具：月初严格按照核算报表出具原则完成报表编制工作; 对账工作：月末和各个业务部门核对付款情况，形成纸质文件或邮件回复; 其他工作：竣备项目成本结转工作各项目营销价单测算工作，完成领导交办的其它工作等。 财务管理科的职责3 1、业务风险防范：及时审核业务收入、支出和业绩，确保数据准确无误;审核、整理交易资料，按公司规定归档和保管;履行财务监管职责，规范业务操作流程。 2、经营目标管理：根据公司的战略确定各项经营指标，将各项经营指标分解到各经营单位，做好运营监管;提出增收节支的措施并跟进落实，促进经营目标的实现。 3、经营决策支持：对公司的战略、预算、绩效、成本控制和运营管理等的执行情况进行分析和评价，为公司经营决策提供数据支持，推动业务发展。 4、财务体系建设：完善公司制度流程、岗位操作手册，健全公司管理会计体系。 5、共享平台建设：引进先进技术及理念，建立一体化的财务共享平台，推动财务工作智能化。 财务管理科的职责4 1. 结账完后各式报表整理。 2. 每月各部门费用与生产成本差异分析。 3. 产品类别成本相关问题沟通。 4. 每月损益预估编制。 5. 原材料价格与成本的影响估算 6. 主管交办其他事项。 7. 财务部门职务轮调。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/711eebe05cbfc77da26925c52cc58bd630869346.html