所有者与经营者利益冲突的协调

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所有者与经营者利益冲突的协调

在现代企业中,经营者一般不拥有占支配地位的股权,他们只是所有者的代理人。所有者期望经营者代表他们的利益工作,实现所有者财富最大化,而经营者则有其自身的利益考虑,正所谓人不为己,天诛地灭。二者的目标经常不一致。通常而言,所有者支付给经营者报酬的多少,在于经营者能够为所有者创造多少财富。

二者的主要利益冲突,就是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬与享受;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多财富。 从课本上了解到,为了协调这一利益冲突,通常可采取解聘、接受、激励三种方式解决。

解聘与激励我们都比较容易理解。

而接受,在理解的过程中就很容易出现偏差了。

所谓接收,课本上的解释就很详细:这是一种市场约束经营者的办法。如果经营者决策失误,经营不力,绩效不佳,该企业就可能被其他企业强行接收或吞并,相应的经营者也会被解聘。经营者为了逃避这种接收,就必须努力实现财务管理目标。

这样看来,接收,是被其他企业强行进行的,有的选择题中不会直接把“接收”拿出来考,而是把企业被吞并作为备选,让咱们这些初学者很容易犯错。


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