财务目标与经营者知识点整理

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财务目标与经营者知识点整理

财务目标与经营者知识点整理

企业是所有者即股东的企业,财务管理的目标也就是股东的目标。股东委托经营者代表他们管理企业,为实现他们的目标而努力,但经营者与股东的目标并不完全一致。

1.增加报酬——人为财死,鸟为食亡。



2.增加闲暇时间——人生最痛苦的事情:人死了,钱没花完。

的目标

3.避免风险——资本的逐利性与企业家的功能。 1.道德风险。

经营者为了自己的目标,不是尽最大努力去实现企业的目标。他们没有必要为提高股价而冒险,股价上涨的好处将归于股东,如若失

败他们的“身价”将下跌。他们不做错事,只是不十分卖力,以增加自己的闲暇时间。这样做不构成法律和行政责任问题,只是道德问题,股东很难追究他们的责任。 背离 2.逆向选择。

经营者为了自己的`目标而背离股东的目标。例如,装修豪华的办公室,购置高档汽车等;借口工作需要乱花股东的钱;或者蓄意压低股票价格,自己借款买回,导致股东财富受损。

1.监督。监督可以减少经营者违背股东意愿的行为,但不能解决全部问题。——“水至清则无鱼”



2.激励。激励可以减少经营者违背股东意愿的行为,但也不能解决



全部问题。——钱少,自家的,多了,就是大家的,再多了就是人



民的,所以叫人民币。



【注】监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,

方式

相互制约。股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小的解决办法,它就是最佳的解决办法。

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